Chiến lược tiếp thị cạnh tranh là gì?

Bất cứ sản phẩm hoặc dịch vụ nào mà bất kỳ doanh nghiệp nào cung cấp trên thị trường, rất có thể nó sẽ có được sự cạnh tranh.Thay vì bỏ qua các đối thủ này, cách tốt nhất để giảm thiểu cạnh tranh là thực hiện một cách tiếp cận chủ động và phát triển một chiến lược tiếp thị cạnh tranh.Một chiến lược tiếp thị cạnh tranh là một chiến lược đánh giá khách quan các điểm mạnh và điểm yếu của sản phẩm hoặc dịch vụ và so sánh chúng với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.Phương pháp tiếp thị cho sản phẩm hoặc dịch vụ sau đó được xác định phù hợp, theo cách tận dụng lợi thế của một công ty so với đối thủ và giảm thiểu điểm yếu của nó.Định cỡ cạnh tranh để xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ là điều mà một công ty có thể làm trong nhà thông qua đội ngũ nhân viên có sẵn hoặc có thể thuê ngoài cho một công ty nghiên cứu cùng với các thành phần khác của chiến lược tiếp thị cạnh tranh.Nhờ Internet, hầu hết thông tin đối thủ cạnh tranh có thể được thu thập trực tuyến và bản tóm tắt sau đó có thể được tạo bằng dữ liệu từ các trang web khác nhau.Hầu hết các trang web hoặc các công ty nghiên cứu trực tuyến tính phí cho việc tiết lộ một số dữ liệu nhất định, chẳng hạn như các số cứng đằng sau tài chính của đối thủ cạnh tranh, trong khi các thông tin khác, chẳng hạn như bí mật thương mại độc quyền có thể chứng minh không thể thu thập hoàn toàn.đã được thu thập, chúng nên được tổ chức thành một biểu đồ cùng với các điểm mạnh và điểm yếu của công ty để so sánh dễ dàng.Các cột nên bao gồm các yếu tố phù hợp trên thị trường, chẳng hạn như giá cả, doanh số hàng năm, sự hài lòng của khách hàng và chức năng.Kế hoạch hành động chi tiết trong phần còn lại của chiến lược tiếp thị cạnh tranh sau đó sẽ giải quyết từng điểm mạnh và điểm yếu này.Ví dụ, nếu một công ty đang bán công nghệ và đã phát hiện ra trong nghiên cứu của mình rằng công nghệ cạnh tranh chậm hơn, công ty sẽ muốn nhấn mạnh mức độ nhanh chóng của công nghệ trong quảng cáo và tài liệu tiếp thị khác. Trong trường hợp nghiên cứu về nghiên cứu vềCạnh tranh chỉ ra rằng công ty yếu hơn ở hầu hết các lĩnh vực và không có lợi thế cạnh tranh, chiến lược tiếp thị cạnh tranh của nó có thể đòi hỏi phải hợp tác với cuộc thi.Điều này có thể có nghĩa là mua ra cuộc thi hoặc ngược lại, hoặc nó cũng có thể có nghĩa là biến cuộc thi thành khách hàng.Ví dụ: nếu một sản phẩm được làm bằng cách làm thiệp chúc mừng và cạnh tranh lớn nhất của nó là một công ty thẻ sản xuất được thành lập, một công ty có thể cung cấp để trở thành một công ty tùy chỉnh khác của công ty, nơi điền đơn đặt hàng cho thẻ tùy chỉnh.