Lợi thế cạnh tranh bền vững là gì?

Một lợi thế cạnh tranh bền vững là một chiến lược hoặc quy trình dài hạn cho phép một doanh nghiệp vượt lên trước các đối thủ cạnh tranh.Không giống như những lợi thế ngắn hạn, chẳng hạn như là người đầu tiên tiếp thị một loại sản phẩm mới, một lợi thế cạnh tranh bền vững có thể được xây dựng thành kết cấu của một doanh nghiệp, và sẽ giúp duy trì sự thống trị của nó trong nhiều năm và thậm chí nhiều thập kỷ.Sự phát triển của một lợi thế cạnh tranh bền vững thường mất nỗ lực tận tâm, khả năng đổi mới nhất quán và thậm chí một số may mắn.Theo một số bộ óc kinh doanh thành công nhất trên thế giới, lợi thế cạnh tranh bền vững là một trong những chìa khóa chính của thành công lâu dài.Một trong những nguồn có khả năng nhất của lợi thế cạnh tranh bền vững là quyền sở hữu bằng sáng chế hoặc nhãn hiệu.Bằng sáng chế chỉ cho phép chủ sở hữu tạo và cấp phép cho một sản phẩm nhất định, có nghĩa là khách hàng chỉ có thể mua nó từ nguồn gốc hoặc nhà phân phối được cấp phép.Tuy nhiên, một trong những chìa khóa để tạo bằng sáng chế thành một lợi thế bền vững là sự bất lực của các đối thủ cạnh tranh để bắt chước chặt chẽ sản phẩm với các phiên bản tương tự, mặc dù không vi phạm.Những người làm việc tại một công ty có thể quan trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững như các sản phẩm mà doanh nghiệp tạo ra.Có thể thu hút và duy trì những bộ óc tốt nhất trong lĩnh vực này là một cách chắc chắn để tạo ra một môi trường sáng tạo và sáng tạo có thể mang lại lợi ích cho mọi bộ phận của công ty.Bằng cách tạo ra một môi trường làm việc kích thích và lợi ích của người lao động, một công ty không chỉ được hưởng lợi từ khả năng tốt nhất của họ, mà còn ngăn các đối thủ cạnh tranh có quyền truy cập vào cùng một cá nhân.Làm thế nào doanh nghiệp đối xử với khách hàng có thể giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững giúp mở rộng lòng trung thành của khách hàng và tạo ra người tiêu dùng suốt đời.Ngoài việc cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời, một doanh nghiệp có thể phát triển lợi thế này bằng cách xem xét sự thuận tiện của khách hàng trong tất cả các quyết định.Ví dụ, việc định vị các cửa hàng trong một khu vực trung tâm dễ dàng tiếp cận với bãi đậu xe đầy đủ có thể liên tục thu hút nhiều khách hàng hơn.Có nhiều lựa chọn sản phẩm, cung cấp các ưu đãi của khách hàng như thẻ phần thưởng và làm cho lợi nhuận và trao đổi dễ dàng cũng có thể giúp phát triển một cơ sở tiêu dùng mạnh mẽ.Để duy trì một lợi thế, một doanh nghiệp phải có khả năng đọc chính xác thị trường và di chuyển theo thời gian.Nhiều công ty thành công coi nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm là các thành phần cực kỳ quan trọng của doanh nghiệp và dựa vào R D để cung cấp hướng đi và đổi mới để thúc đẩy sự thành công của các công ty vào thế hệ tiếp theo.Ngay cả ở cấp độ kinh doanh nhỏ, hiểu được xu hướng thay đổi trong thời trang, công nghệ và nhận thức xã hội có thể giúp chỉ đạo sản xuất trong tương lai.