Tư vấn lãnh đạo là gì?

Tư vấn lãnh đạo là một dịch vụ kinh doanh tham gia vào việc đánh giá các chiến lược quản lý và giám sát hiện tại và hỗ trợ công ty phát triển phẩm chất lãnh đạo vốn có giữa cả người quản lý và nhân viên nói chung.Mục tiêu của tư vấn lãnh đạo hiệu quả là giúp các công ty hoạt động với hiệu quả tối đa bằng cách sử dụng đúng các kỹ năng và tài năng đã có trong tổ chức để có lợi thế tốt nhất.Để kết thúc này, quá trình phát triển các nhà lãnh đạo có thể liên quan đến việc đảm bảo đào tạo bổ sung cho các nhân viên cụ thể cũng như thực hiện các thay đổi đối với văn hóa kinh doanh hiện tại.Các chuyên gia tư vấn chuyên phát triển các kỹ năng và chiến lược lãnh đạo thường được gọi là khi một công ty dường như đã đạt được sự bế tắc trong sự phát triển của doanh nghiệp.Chuyên gia tư vấn dành thời gian để xem xét từng cấp độ chức năng trong doanh nghiệp và cách các chức năng đó liên quan đến nhau.Đồng thời, chuyên gia tư vấn sẽ đánh giá phong cách quản lý hoặc lãnh đạo hiện tại được hiển thị ở nhiều cấp độ khác nhau trong tổ chức.Dựa trên kết quả đánh giá này, nhà tư vấn phát triển một quá trình hành động để tăng cường sự lãnh đạo của các nhà quản lý, trưởng bộ phận và giám sát viên để công ty có thể tiếp tục phát triển.

Tư vấn lãnh đạo sử dụng một số chiến lược để thực hiện mục tiêu mong muốn.Một chương trình cố vấn có thể được thực hiện để cho phép người đứng đầu bộ phận và giám sát viên tìm hiểu thêm về các kỹ thuật quản lý được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp trên.Các lớp đào tạo lãnh đạo có thể được thành lập để giúp phát triển các tài năng và bộ kỹ năng của các nhà quản lý khác nhau để có hiệu lực nhiều hơn.Một chuyên gia tư vấn có thể đề xuất việc tạo ra các vị trí lãnh đạo mới trong cơ cấu công ty, hoặc khuyên rằng một số vị trí quản lý hiện tại là giả mạo và có thể được loại bỏ để tăng cường hiệu quả chung của quá trình lãnh đạo trong công ty.Quá trình tư vấn lãnh đạo có thể dẫn đến việc tái cấu trúc không chỉ liên quan đến việc loại bỏ các vị trí hiện tại, mà còn loại bỏ một số người nhất định khỏi công ty.Điều này có thể xảy ra khi chuyên gia tư vấn nhận thấy rằng một cá nhân nhất định không phù hợp với vị trí được giữ và không có vị trí nào khác trong cấu trúc công ty nơi cá nhân có thể hoạt động hiệu quả.Khi điều này xảy ra, việc tư vấn thường sẽ hỗ trợ thiết lập các tiêu chí mà ứng viên phải đáp ứng để được xem xét cho vị trí mở.Là một phần của quy trình tư vấn lãnh đạo, nhà tư vấn cũng thường xác định các nhân viên thể hiện tiềm năng chuyển sang quản lý trong một số khả năng trong tương lai.Giúp quản lý hiện tại xác định các dấu hiệu của các nhà lãnh đạo tương lai tiềm năng và cung cấp các công cụ để cố vấn và phát triển các nhà quản lý trong tương lai sẽ giúp giữ cho công ty sôi động và hiệu quả, vì quá trình này cũng sẽ khuyến khích thúc đẩy nhân viên có kinh nghiệm thay vì tuyển dụng từ bên ngoài công ty.Dịch vụ tư vấn lãnh đạo thường hoạt động trên cơ sở hợp đồng và dành các khoảng thời gian cụ thể để đánh giá nhu cầu lãnh đạo của khách hàng.Các chuyên gia tư vấn lãnh đạo độc lập có thể chọn tập trung vào một loại công ty hoặc công ty cụ thể hoặc cung cấp dịch vụ cho một loạt các doanh nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận.