Nhận dạng tổ chức là gì?

Nhận dạng tổ chức (OID) là mức độ của các giá trị, mục tiêu, mong muốn và mục tiêu được chia sẻ giữa một người và một tổ chức.Mức độ nhận dạng tổ chức giữa nhân viên và một công ty hoặc giữa các thành viên và một nhóm, có thể rất quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức.Để thúc đẩy OID, các thực thể phải cẩn thận để đáp ứng nhu cầu và mong muốn được đáp ứng cá nhân của từng thành viên.Tuy nhiên, một ý thức quá mạnh về nhận dạng tổ chức có thể có hậu quả, vì các thành viên có thể cảm thấy bị áp lực khi tham gia vào hành vi phi đạo đức, hoặc sợ thổi còi cho các hành động không phù hợp.Một người có mức độ OID cao sẽ cảm thấy rằng, nói chung, ý thức về bản thân của anh ta hoặc cô ta gắn liền với tổ chức.Nếu một công ty hoạt động tốt, nhân viên có thể cảm thấy tự hào cá nhân.Tương tự, nếu một tổ chức như một đội bóng đá ở trường trung học có một trò chơi thảm khốc, các thành viên có OID cao có thể cảm thấy xấu hổ cá nhân.Một cá nhân càng cảm thấy rằng giá trị bản thân và tính cách của mình được liên kết với bản sắc và hiệu suất của nhóm, mối quan hệ tình cảm và sự tận tâm của nhóm càng mạnh mẽ.

OID rất quan trọng đối với nhiều loại tổ chức khác nhau, vì mức độ nhận dạng có thể ảnh hưởng lớn đến hiệu suất, hoạt động hàng ngày và tương lai của nhóm.Khi nhân viên cảm thấy kết nối mạnh mẽ với nơi làm việc, họ có thể ít có khả năng mất ngày ốm hoặc tìm kiếm việc làm khác và có thể làm việc chăm chỉ hơn để đạt được mục tiêu của công ty.Các thành viên tận tụy có thể có nhiều khả năng gắn bó với một tổ chức thông qua thời kỳ khó khăn, thay vì nhảy tàu ở dấu hiệu rắc rối đầu tiên.Xây dựng và duy trì mức độ nhận dạng tổ chức lành mạnh là một nhiệm vụ quan trọng của nhiều nhóm.Nói chung, chìa khóa để cải thiện OID là làm cho các cá nhân cảm thấy rằng họ quan trọng đối với nhóm và các giá trị cá nhân của họ được phản ánh trong các hành động của tổ chức.Các chương trình tinh thần của nhân viên, đặc quyền công việc, sự hiện diện mạnh mẽ của các giá trị cốt lõi và danh tiếng lịch sử của sự công bằng và các mối quan hệ công nhân quản lý tốt đều có thể giúp cải thiện mức độ nhận dạng giữa các thành viên và nhóm.Trong các tình huống cực đoan, quá nhiều nhận dạng tổ chức có thể gây hại cho một doanh nghiệp hoặc nhóm.Nếu ý thức về tâm lý nhóm phát triển quá mạnh mẽ, nhân viên có thể cảm thấy áp lực cực độ khi đặt nhóm lên trên đạo đức cá nhân, hoặc thậm chí là luật pháp.Các tổ chức phải bảo vệ chống lại các thành viên sẽ tìm cách tận dụng các cá nhân cống hiến mạnh mẽ cho nhóm;Cho phép hành vi phi đạo đức hoặc bất hợp pháp tiếp tục từ ý thức trung thành với công ty có thể làm hỏng tương lai lâu dài của toàn bộ thực thể.