Chức năng của quản lý nguồn nhân lực là gì?

Chức năng của quản lý nguồn nhân lực là giám sát việc xác định các yêu cầu nhân lực trong một tổ chức nhằm đáp ứng đầy đủ các nhu cầu được xác định.Một chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực là quản lý việc tuyển dụng nhân lực và đào tạo hoặc phát triển cá nhân của những nhân viên đó.Trách nhiệm của quản lý nguồn nhân lực bao gồm phúc lợi của nhân viên và đánh giá liên tục của nhân viên.Giữ tinh thần của nhân viên bằng cách phát triển các chiến lược hướng đến việc đạt được mục đích này là một chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực..Chức năng này đòi hỏi nhiều hơn là chỉ sử dụng con người, vì điều đó cũng có nghĩa là bộ phận phải xác định chính xác những nhân viên tiềm năng đó với trình độ cần thiết cần thiết cho các vị trí khác nhau.Tầm quan trọng của chức năng quản lý nguồn nhân lực này đối với bất kỳ tổ chức nào nằm ở chỗ nhân viên có tài năng và kiến thức phù hợp sẽ giúp tổ chức thực hiện hiệu quả và đạt được lợi thế cạnh tranh.Các ứng viên đủ điều kiện là bằng cách tổ chức các nhà mở hoặc các hình thức tập thể dục khác.Họ cũng phải theo dõi các ứng cử viên bằng cách gọi cho họ qua điện thoại hoặc gửi cho họ email hoặc thư, thông báo cho họ về bước tiếp theo để thực hiện.Quản lý nguồn nhân lực cũng yêu cầu Bộ Nhân sự sẽ sắp xếp cần thiết nếu có bất kỳ nhu cầu nào về các ứng cử viên được chọn để chuyển sang các chi nhánh khác trong tổ chức. Đó là một chức năng của quản lý nguồn nhân lực để sắp xếp đào tạo cả hainhân viên mới và cũ.Khi cần đào tạo thêm để thúc đẩy nhân viên, nguồn nhân lực sẽ sắp xếp cần thiết cho hướng dẫn.Họ cũng sẽ xác định những biện pháp an toàn phải được thực hiện trong quá trình định hướng nhân viên.Ví dụ, nhân viên của công nhân trong các nhà máy sản xuất và sản xuất phải tuân thủ các hướng dẫn an toàn theo quy định, họ sẽ được dạy trong quá trình đào tạo.Chúng cũng sẽ cần phải được cung cấp các thiết bị an toàn như kính an toàn và dây nịt an toàn.Một chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực là cung cấp các ưu đãi cho nhân viên để thúc đẩy họ.Những ưu đãi như vậy có thể ở dạng các gói phúc lợi, tiền thưởng hoặc các gói động lực khác.Các ưu đãi rất quan trọng vì chúng giúp thúc đẩy tinh thần của nhân viên và thúc đẩy họ trung thành và hiệu quả hơn.