Skip to main content

Tôi cần những kỹ năng nào với tư cách là người quản lý quyền anh?

Các kỹ năng theo yêu cầu của một người quản lý quyền anh phụ thuộc vào mối quan hệ giữa võ sĩ và người quản lý của anh ấy hoặc cô ấy.Mặc dù vậy, nhiều chuyên gia trong lĩnh vực này thấy rằng một phong cách quản lý cụ thể tạo ra các võ sĩ hiệu quả và hiệu quả hơn.Các cựu võ sĩ thỉnh thoảng tiếp tục trở thành người quản lý, và có các kỹ năng liên quan đến môn thể thao quyền anh là rất quan trọng.Tuy nhiên, các kỹ năng giao tiếp có khả năng là điều cần thiết nhất đối với công việc quản lý quyền anh.Trong nhiều trường hợp, cách duy nhất để có được các kỹ năng cần thiết để trở thành người quản lý quyền anh là tham gia vào khía cạnh này của môn thể thao này và học hỏi kinh nghiệm. Hầu hết thời gian, một người quản lý quyền anh cần các kỹ năng liên quan đến quyền anh,Nhưng không phải là tài năng quyền anh thực tế.Biết cách thể thao hoạt động là điều cần thiết, và có sự hiểu biết về sự phát triển lý tưởng của một võ sĩ cũng rất quan trọng.Những kỹ năng này thường có thể được phát triển bằng cách làm việc với các võ sĩ trẻ hoặc là một võ sĩ quyền anh. Các kỹ năng kinh doanh và giữa các cá nhân là rất quan trọng, bởi vì ngay cả một võ sĩ tuyệt vời cũng cần tiếp thị.Tìm nhà tài trợ, cơ hội và các trận đấu sinh lợi đòi hỏi cả thông minh và kinh doanh.Cá nhân là không đủ cho một người quản lý quyền anh, vì việc thỏa hiệp và mặc cả nổi bật có thể cần một liên lạc tích cực.Các vận động viên không phải lúc nào cũng có một sự hiểu biết hợp lý về những gì họ nên được trả tiền hoặc các cơ hội có sẵn cho họ.Võ sĩ có thể đe dọa sẽ tìm ra quản lý mới khi không hài lòng và sinh kế của người quản lý có thể phụ thuộc vào võ sĩ.Các nhà quản lý cần có khả năng làm việc với các tính cách mạnh mẽ để giữ cho bản thân an toàn về tài chính. Các kỹ năng pháp lý cơ bản có thể rất hữu ích cho một người quản lý quyền anh, vì làm việc với các hợp đồng thường được yêu cầu.Có một hợp đồng xác định rõ ràng các quyền và trách nhiệm của người quản lý luôn là một ý tưởng tốt.Hiểu hợp đồng cũng rất quan trọng khi ký một võ sĩ cho các sự kiện và thậm chí tài trợ.Người quản lý không cần kỹ năng của một luật sư, nhưng anh ta hoặc cô ta có thể đọc và hiểu loại tài liệu này. Một trong những tài năng quan trọng nhất mà người quản lý có thể có được là trực giác về việc võ sĩ là người chiến thắng tiềm năng.Tìm kiếm các võ sĩ trẻ để quản lý đòi hỏi tất cả các kỹ năng trên, nhưng việc chọn đúng võ sĩ để định hình thành một nhà vô địch có thể yêu cầu nhiều hơn một phân tích đơn giản về phong cách chiến đấu của mình.Trực giác thường đi kèm với kinh nghiệm và cách tốt nhất để phát triển kỹ năng này là tham gia vào quyền anh bằng bất kỳ cách nào có thể.