Các phương pháp phân tích trình điều khiển chi phí khác nhau là gì?

Một trình điều khiển chi phí đại diện cho bất cứ điều gì thay đổi chi phí của một hoạt động, rất có thể là một hoạt động liên quan đến hàng hóa sản xuất.Phân tích trình điều khiển chi phí là một đánh giá của các mặt hàng này để đảm bảo công ty phân bổ chính xác chi phí sản xuất cho hàng hóa và dịch vụ.Các phương pháp khác nhau cho phân tích này bao gồm đánh giá hệ thống kế toán chi phí, phân tích hoạt động nội bộ và phân tích ngành.Kế toán quản lý là những cá nhân chịu trách nhiệm chính cho phân tích trình điều khiển chi phí.Những cá nhân này cũng có thể đưa ra các khuyến nghị cho việc thiết lập trình điều khiển chi phí mới hoặc tốt hơn cho quy trình phân bổ chi phí. Hệ thống kế toán chi phí là quá trình mà một công ty nắm bắt thông tin chi phí và đặt nó vào nhóm phân bổ.Phân tích trình điều khiển chi phí là cần thiết vì một công ty phải đảm bảo rằng họ sử dụng hệ thống kế toán chi phí chính xác cho phương pháp sản xuất của mình.Ví dụ, hàng loạt hàng hóa cụ thể - chẳng hạn như áo cánh cho phụ nữ - có thể yêu cầu một hệ thống chi phí đơn đặt hàng.Kế toán quản lý thu thập chi phí cho mỗi lô áo chạy qua hệ thống.Trình điều khiển chi phí phải có khả năng thu thập dữ liệu cần thiết để phân bổ chi phí. Phân tích trình điều khiển chi phí cũng là một hoạt động nội bộ.Ví dụ, kế toán quản lý thường xem xét từng hoạt động trong quá trình sản xuất.Họ sẽ liệt kê tất cả các trình điều khiển chi phí hiện tại và đánh giá khả năng phân bổ chính xác chi phí cho từng hàng hóa hoặc hàng hàng hóa được sản xuất.Khuyến nghị cho trình điều khiển chi phí mới có thể là cần thiết nếu một công ty đã thay đổi phương pháp sản xuất.Phân tích trình điều khiển chi phí sau đó ra lệnh cho tài xế mới nào sẽ phù hợp nhất với hệ thống sản xuất nội bộ của công ty.Nhiều công ty trong một ngành cụ thể có thể sử dụng một hệ thống kế toán chi phí tương tự.Các trình điều khiển chi phí được sử dụng bởi các đối thủ cạnh tranh có thể tốt hơn để sử dụng cho công ty so với các trình điều khiển chi phí được lựa chọn của riêng mình.Các công ty phải cẩn thận ở đây, tuy nhiên, vì các quy trình sản xuất có thể khác nhau giữa nhiều doanh nghiệp.Kế toán quản lý có thể sẽ tiến hành đánh giá để xác định xem một trình điều khiển chi phí mới dựa trên phân tích công nghiệp có hoạt động cho hệ thống sản xuất của công ty hay không. Trong mỗi phương pháp, kế toán quản lý nên hỏi một vài câu hỏi khi tiến hành phân tích trình điều khiển chi phí.Các câu trả lời được tìm thấy liên quan đến việc xác định các hoạt động chính, tại sao công ty cần thay đổi trình điều khiển chi phí, những gì liên quan đến từng hoạt động và sự thay đổi kết quả sẽ là gì.Câu trả lời thường cần phải đi đến các nhà quản lý và giám đốc điều hành hoạt động.Những cá nhân này rất có thể sẽ chịu trách nhiệm đăng ký thay đổi trình điều khiển chi phí.Bắt đầu chậm và sau đó thực hiện tất cả các thay đổi thường là quá trình thay đổi trình điều khiển chi phí.