Nhận thức là gì?

Nói một cách đơn giản, nhận thức là khả năng suy nghĩ.Nó vượt ra ngoài hồi ức về sự thật để xem xét cách một người học và sau đó sử dụng kiến thức của mình.Nhận thức cho phép cá nhân hiểu được những gì người đó nhìn thấy, nghe và cảm thấy để anh ta hoặc cô ta có thể phản ứng thích hợp, lên kế hoạch trước và học hỏi từ những sai lầm của mình.Ví dụ, nếu một người đàn ông chạm vào hàng rào điện, anh ta sẽ tránh khu vực đó theo bản năng trừ khi anh ta cần phải đi qua nó vì một lý do quan trọng, chẳng hạn như để cứu ai đó.Trong trường hợp đó, khả năng nhận thức của anh ta sẽ cho phép anh ta lập kế hoạch cố gắng bỏ qua hàng rào một cách an toàn và tiếp cận người. Nhận thức có thể được chia thành ba yếu tố quan trọng: khả năng xác định các tính năng nổi bật trong một tình huống, tổ chứcvề kinh nghiệm trong quá khứ hoặc thông tin mới vào một kế hoạch hoặc ý tưởng và khả năng đưa ra quyết định, đánh giá hoặc phán đoán.Mỗi tính năng này được xây dựng dựa trên trước đó.Điều này có nghĩa là các phán đoán và quyết định thường dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ hoặc phân tích cẩn thận về tình hình mdash;hoặc cả hai mdash;và nhận thức của một người về kinh nghiệm trong quá khứ dựa trên trí nhớ của anh ấy hoặc cô ấy về các yếu tố quan trọng. Bước đầu tiên trong nhận thức là nhận thức và khả năng tập trung vào các tính năng chính trong một tình huống.Ví dụ, tại một góc phố bận rộn, một người phụ nữ có thể cần phải quyết định yếu tố nào là quan trọng nhất để tập trung vào: đèn giao thông, chuyển động của xe hơi, điện thoại di động của cô ấy hoặc nỗi đau ở chân trái.Tất cả những điều này có thể rất quan trọng, nhưng ưu tiên chúng là một nhiệm vụ nhận thức thiết yếu nếu cô ấy băng qua đường một cách an toàn.Nhận thức là một nhiệm vụ phát triển rất sớm vì sự phát triển nhận thức hơn nữa phụ thuộc vào nó.Khi một người nhận thức được, khả năng tập trung trở nên cần thiết để người đó thu thập và xử lý thông tin.Sau khi một người chọn các yếu tố để tập trung, anh ta hoặc cô ta sử dụng thông tin đó để hình thành kế hoạch hoặc phác thảo một ý tưởng.Người đó có thể tập hợp thông tin mới vào một giải pháp cho một vấn đề, chẳng hạn như sử dụng dữ liệu mới để đề xuất một loại thuốc mới hoặc người đó có thể sử dụng khả năng tập trung để phân tích tình huống và xem vấn đề tồn tại ở đâu.Trong cả hai trường hợp, việc xây dựng kế hoạch phụ thuộc vào khả năng của người trong việc lựa chọn chính xác các tính năng nổi bật trong tình huống và quyết định các điểm dữ liệu nào sẽ kết hợp để tạo ra một giải pháp hoặc các yếu tố nào trong tình huống có thể có vấn đề.Đưa ra quyết định hoặc phân tích nghiêm túc một tình huống hoặc ý tưởng thường cung cấp bước nhận thức cuối cùng.Mặc dù một quyết định có thể là kết quả cuối cùng, quá trình suy nghĩ cho nhiều người là chất lỏng.Do đó, phần phân tích quan trọng của nhận thức thường bao gồm đánh giá lại các tính năng và điều chỉnh nổi bật đối với kế hoạch hành động được đề xuất.Cuối cùng, nhận thức là một quá trình năng động trong đó các cá nhân liên tục đánh giá và đánh giá thông tin mới, quyết định xem hành động có cần thiết hay không, hãy đánh giá hành động đó và sau đó đánh giá lại khi cần thiết.