Skip to main content

Co dělá manažer plánování nabídek?

Manažer plánování nabídky dohlíží na proces, pomocí kterého se materiály získávají a jsou distribuovány hotové výrobky.Lidé zaměstnaní v těchto rolích obvykle pracují pro výrobní firmy.Manažer plánování nabídek může dohlížet na operace v konkrétním pracovním místě nebo předsedat firmám operacím ve více různých rostlinách a továrnách.

Obvykle firmy vyžadují, aby uchazeči o tyto role dokončili vysokoškolské studijní programy v podnikání, řízení nebo souvisejících tématech.Lidé, kteří mají za úkol dohlížet na operace v několika zařízeních, možná budou muset dokončit pokročilý titul v jednom z těchto předmětů.V některých zemích organizují regulační rady nebo průmyslové sdružení školicí kurzy pro manažery nabídky, aby se dozvěděli o smluvních zákonech, technikách vyjednávání, etických standardech a bezpečnostních předpisech.Třídy obvykle vyvrcholí licenční zkouškou;Některé společnosti najímají pouze lidi, kteří mají jednu z těchto licencí.Manažer zadávání veřejných zakázek vyjednává dohody o nákupu zásob, ale manažer plánování nabídek musí zajistit dohodu o přepravě položek, což často zahrnuje uzavření dlouhodobých zásilových smluv s přepravními firmami nebo přepravními společnostmi.V rámci velké společnosti může manažer delegovat některé z těchto povinností na juniorské úředníky, ale tento jednotlivec je v konečném důsledku odpovědný za zajištění přijímání zboží podle potřeby položek.musí spolupracovat s produkčním týmem na navrhování nejlepších balení produktu.Odolné předměty mohou být často dodávány do jednoduchých lepenkových kontejnerů, zatímco křehké produkty často vyžadují balení na zakázku.Manažer plánování možná bude muset vyjednat dohody s externími prodejci na dodání balicích materiálů.Kromě toho musí správce nabídky spojit s klienty firem, aby zajistil, aby hotové výrobky byly dodány do maloobchodních prodejen a distribučních středisek.Tito jednotlivci obvykle vyjednávají distribuci zabývají se přepravními firmami nebo přepravními společnostmi, aby přepravovaly předměty na určitá místa.Pokud náklady na přepravu zvýší, musí manažer najít způsob, jak tyto náklady vyrovnat snížením balení nebo pracovních nákladů nebo odstraněním jiných typů výdajů.Kromě řízení firmy a vyjednávání s externími prodejci musí někdo zaměstnaný v jedné z těchto rolí dohlížet na tým dodavatelských úředníků, což obecně zahrnuje najímání, koučování a propouštění zaměstnanců.