Hvad er kortlægning af forretningsstrategi?

Kortlægning af forretningsstrategi er en metode til at lokalisere og identificere potentielle forretningsmuligheder, der kan give mere overskud for en virksomhed eller anden organisation.Strategikortlægning udvikledeEn selskabsstrategi og vision til et kvantificerbart sæt ydelsesforanstaltninger.Kritikere af denne meget populære idé siger, at det simpelthen er en dårlig erstatning for faktisk virksomheds- og forretningsledelse.

Kravet fra Business Strategy Mapping Concept er, at mindre, mindre erfarne virksomheder og organisationer kan slå større, mere erfarne virksomheder med det rigtigeforretningsstrategi.Nøglen er at få planlægning og strategisk implementering til en form, der kommunikerer denne strategi til alle mennesker i organisationen.Når denne forretningsstrategi er korrekt kortlagt, kan folket i en organisation visualisere, bedre forstå og udføre den for optimal effekt.Det ultimative mål med kortlægning af forretningsstrategi er at kombinere markedsføring, finansiering og operationelle metoder til at levere et bedre produkt, fremstille det mere effektivt eller give bedre værdi til kunder og klienter.

Det grundlæggende koncept om kortlægning af forretningsstrategi er også beskrevet iKen Krings Book,

Business Strategy Mapping , der beskriver tre forskellige grupper af mennesker, og hvordan de nærmer sig forsamlingen af et puslespil.En gruppe starter med alle brikkerne med forsiden nedad, en anden med de stykker, der alle står overfor, og den tredje gruppe med stykkerne vender op, men bruger billedet på puslespilskassen som reference.Krings -påstand er gruppen med puslespillåget er mere produktiv, afslutter puslespillet hurtigere og er lykkeligere gennem hele oplevelsen.Kortlægning af forretningsstrategi hjælper forretningsfolk med at se billedet på puslespillåget til deres firma og måske endnu vigtigere for deres konkurrenter.

I henhold til forretningsstrategi -kortlægningen skal et firma bruge mere tid med at konceptualisere, skabe og få strategienKort til en håndgribelig, visuel form.Derefter skal en virksomhed oversætte sin strategi til et operationelt sprog, som alt inden for virksomheden let kan forstå.De resterende trin i processen inkluderer at få alle op til hastighed og ombord med forretningsstrategien, gøre strategien til en fortsat proces og implementere nødvendige ændringer gennem ledelsesmæssig og udøvende ledelse.