Skip to main content

Hvad er blød human resource management?

Ligesom udtrykket ser ud til at antyde, refererer Human Resource Management til de forskellige metoder, der anvendes til effektiv styring af en organisations menneskelige elementer.Den rette anvendelse af styring af menneskelige ressourcer er afgørende for en organisations succes, en faktor, der er inkluderet i grunden til, at organisationer bruger en stor indsats og ressourcer til den effektive realisering af menneskelige ledelsesmål.Som sådan er ideen om blød menneskelige ressourceforvaltning en strategisk metode til at føre tilsyn med medarbejderne i en organisation, der er rettet mod større integration af medarbejderne i organisationers anliggender i modsætning til en mere autokratisk og upersonlig forvaltningsproces.Den største forskel mellem blød og hård menneskelig ressourceforvaltning er, at den bløde metode stræber efter at sikre, at medarbejderne behandles på en måde, der er i overensstemmelse med anerkendelsen og anerkendelsen af ledelsen, at sådanne medarbejdere har noget af værdi at bidrage til organisationerne og skal væreBehandlet i overensstemmelse hermed.

Metoden med den bløde menneskelige ressourcestyring er bygget på grundlaget for at anerkende den værdi, som den menneskelige kapital repræsenterer for virksomheden og ledelserne fra ledelsen for at sikre, at individerne forstår, at de er værdsat for deres bidrag til denorganisation.Denne bløde menneskelige ressourcestyring er faktisk en strategisk metode til styring af menneskelige ressourcer, der er relateret til virksomhedens forsøg på at få det bedste ud af deres ansatte.En sådan praksis er afledt af simpel psykologi, der gør det klart, at folk vil være mere villige til at udføre mere, når de ved, at virksomheden værdsætter dem i deres individuelle kapaciteter snarere end at behandle dem som en del af kontormøblerne eller på en ansigtsløs måde.

F.eks.På den anden side, når medarbejderne føler, at deres bidrag ikke værdsættes, så vidt de gør, hvad de skal gøre, vil de sandsynligvis kun gøre, hvad der forventes af dem og intet ud over.Som sådan kan anvendelsen af den bløde menneskelige ressourceforvaltning være et værktøj til at øge medarbejdernes produktivitet.