Was sind die besten Tipps für das Inventarmanagement von Point of Sale?

Inventarverwaltung beinhaltet die Aufrechterhaltung genauer Bestandsaufzeichnungen, die mit den tatsächlichen Lagerbeständen überprüft werden können.Point of Sale Inventory Management ist ein äußerst wichtiger Bestandteil der Gleichung.Ohne Waren, die zu Recht verkauft oder abgeschrieben wurden, kann ein Unternehmen nicht sicher sein, wie viele Produkteinheiten verbleiben.Der externe Diebstahl kann ungenau geschätzt werden und der interne Diebstahl kann unbemerkt bleiben.Zu den Methoden für das Verkaufspunkt der Verkaufspunkte gehören die Verwendung von Computersoftware, die Verwendung eines Schecks -Balances -Systems und die Verwendung von Hardcopy -Aufzeichnungen.Point of Sale Inventory Management besteht darin, ein Point -of -Sale -System zur Berechnung des Inventars zu verwenden.Ein integriertes System, das Bestellplatzierung verfolgt, den Erhalt von Bestellungen überprüft und das Inventar in das System platziert, ist ideal.Einzelne Artikel werden am Verkaufspunkt gescannt oder eingegeben, und die Lagerbestände werden täglich aktualisiert und regelmäßig mit dem tatsächlichen Inventar in Einklang gebracht.

Diese Lösung funktioniert gut für große Unternehmen, aber kleinere Unternehmen können eine ähnliche Richtlinie mit einem einfachen Bargeld übernehmenRegistrieren Sie sich, einen Stift und Papier oder eine Computertabelle.Es scheint, als würde ein solches primitives System die Fehlerspanne erweitern, aber kleinere Unternehmen werden normalerweise eng gehalten und haben weniger Mitarbeiter.Somit gibt es normalerweise weniger Fehler.Ihr Sale -of -Sale -Bestandsverwaltungssystem sollte dem Umfang Ihres Unternehmens in Bezug auf Kosten und Komplexität übereinstimmen.Dieselben Mitarbeiter, die über die Verkaufspunkte verarbeiten, sollten beispielsweise keine Bestandsdaten in Einklang bringen.Die Beseitigung der Möglichkeit einer internen Manipulation wird dazu beitragen, die Einhaltung der Richtlinien zu gewährleisten, da Mitarbeiter, die eine Aufgabe ausführenBemühungen.Wenn beispielsweise Ihre automatisierten Systemprotokolle beschädigt oder anderweitig abgeschrieben wurden, werden auch ein Hardcopy-System in Kraft gesetzt.Lassen Sie die Mitarbeiter jede Instanz von beschädigten oder geschriebenen Waren aufschreiben und dann die computergestützte Bilanz mit der schriftlichen Version vergleichen.Das Hinzufügen eines weiteren Systems von Doppelprüfungen ermutigt die Mitarbeiter, auf alle Fälle des Verlustes zu achten.Bitten Sie die Mitarbeiter, das Datum, die Uhrzeit und die Einzelheiten von Bestandsverlust aufzuzeichnen.Wenn Fragen der Gültigkeit aufgeworfen werden, hilft eine Papiersicherung bei der Sorte von Problemen.

Schließlich sollte der Mitarbeiter -Bestandsverwaltung den Mitarbeitern als Hauptverantwortung vorgelegt werden.Es ist leicht zu vergessen, dass Mitarbeiter Point -of -Sale möglicherweise nicht viel Erfahrung im Einzelhandel haben und die Auswirkungen von unsachgemäßer Bestandsbuchhaltung möglicherweise nicht verstehen.Ihr Inventar ist Ihr wichtigstes Gut und muss von allen Mitarbeitern geschützt und gepflegt werden.Die Mitarbeiter sollten ein klares Verständnis für alle inventarbezogenen Prozesse haben, und diese Prozesse sollten nach Bedarf vom geeigneten Management ausgewertet und aktualisiert werden.