Was ist die Bedeutung der Organisationskultur?

Die Hauptwichtigkeit der Organisationskultur ist die Tatsache, dass eine solche Kultur oder ein Fehlen dessen dazu beitragen kann, den Erfolg oder das Versagen einer Organisation zu bestimmen oder zu formen.Die Organisationskultur bezieht sich auf die Arten von Aktivitäten, die sich hinter der Unternehmensvorderseite einer Organisation befinden.Es sind die menschlichen Elemente, die die Dienstleistungen und Produkte vorantreiben, die eine Organisation definieren.Die Organisationskultur ist die Art von Struktur oder Rahmen, die in der Organisation eingerichtet wurde.

Ein Beispiel für die Organisationskultur ist der Ansatz zur Formalität in einer Organisation.Einige Organisationen sind möglicherweise weniger starr als andere bei ihrem Ansatz zu Problemen wie dem Kontakt mit dem Top -Management, der Kleiderordnung und der Betriebsart.Beispielsweise könnte eine Informationstechnologiefirma, die als ABC bekannt ist, in ihren allgemeinen Geschäftstätigkeiten als eine Anwaltskanzlei namens XYZ informeller sein.Während ABC es seinen Mitarbeitern ermöglichen könnte, Gelegenheitskleidung wie Jeans und Turnschuhe zu tragen, könnte XYZ auf einer starre Form formeller Kleidung wie dunklen Anzügen bestehen.Die Mitarbeiter von ABC haben möglicherweise einen relativ einfachen Zugang zu ihrem CEO und nennen ihn mit Vorname.Im Gegenteil, diejenigen, die niedriger als Anwälte und Partner in der Hierarchie der XYZS -Anwaltskanzlei sindBetrieb.Einige Organisationen können ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, individuell angetrieben und orientiert zu sein, während andere ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, immer Teil eines Teams zu sein.Zum Beispiel können Versicherungsunternehmen, Banken oder andere Finanzinstitute ihre Vermarkter dazu ermutigen, individuell in ihre Suche nach finanziellen Zielen zu sein.Jedem Vermarkter oder Vertriebsmitarbeiter kann ein bestimmtes Gebiet und ein Ziel erhalten, um unter Ausschluss anderer Vertriebsmitarbeiter zu erfüllen, denen ebenfalls ihre eigenen Ziele und Gebiete zugewiesen werden.

Solche Praktiken betonen die Bedeutung der Organisationskultur in Organisationen, da solche Kulturen dazu beitragen können, den Ton für die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu belegen.Die Organisationskultur hat kein allgemein anwendbares Konzept, da das, was für eine Organisation funktioniert, möglicherweise nicht für einen anderen funktioniert.Es liegt an jeder Organisation, herauszufinden, welche Art von Kultur ihren Zielen entspricht, und die Mitarbeiter zu ermutigen, optimal zu arbeiten.

XYZ hat beispielsweise möglicherweise das Bedürfnis, ein streng formelles Aussehen zu projizieren, da dies die Art von Image und Kultur ist, die zum ernsthaften Rechtsgeschäft passt.Sie treffen sich mit Kunden, die durch das würdige Verhalten der Menschen beruhigt sind, denen sie ihre Fälle anvertrauen.Andererseits ist ABC möglicherweise nicht so formal wie XYZ, da die meisten ihrer Arbeiten hinter der Szene erledigt sind.Trotzdem könnten sich die Führungskräfte, Vermarkter und Arbeitnehmer, die Geschäfte im Namen des Unternehmens durchführen, formeller kleiden als die Mitarbeiter, die hauptsächlich hinter Computern arbeiten.