Was ist das Wertgitter?

Ein Wertnetz ist eine Modifikation und Kombination aus Lieferkettenmanagement und Marktfokus.Dieses Konzept veranschaulicht im Grunde genommen Methoden, mit denen Unternehmen ihre verfügbaren Märkte erhöhen und gleichzeitig von linearen Lieferanten zu einem Versorgungsnetz wechseln.Das Value Grid -Konzept begann in der zweiten Stelle des 20. Jahrhunderts an Boden zu gewinnen, als die zunehmenden Telekommunikationsoptionen und schnellerer Versand weltweit Handel und Marketing erheblich einfacher machten.Seitdem ist es immer seltener geworden, Unternehmen zu finden, die Liner Supply -Methoden verwenden.

Die Lieferkette ist eines der ältesten Konzepte in der modernen Fertigung und im Geschäft.In einem sehr grundlegenden Beispiel extrahiert ein Unternehmen Rohstoffe und verkauft sie an ein anderes Unternehmen.Dieses Unternehmen verwandelt die Rohstoffe in ein bestimmtes Produkt, das es dann an die Verbraucher verkauft.Wenn eine Person etwas kauft, könnte dieser Kunde jeden Teil auf ihre ursprüngliche rohe Form zurückverfolgen.Während diese Methoden jahrhundertelang sehr gut funktionierten, sind moderne Unternehmen wesentlich komplexer als viele ihrer Vorgänger.

Jetzt kann ein einzelnes Unternehmen Rohstoffe von verschiedenen Orten auf der ganzen Welt erhalten.Leichte Unterschiede in den Erntemethoden oder Umgebung können eine Substanz für ein Produkt gut geeignet machen, nicht jedoch für andere.Darüber hinaus machen Unternehmen eine Vielzahl von Produkten.Während des Unternehmens wechselt es langsam in benachbarte Bereiche, um seine Rentabilität zu erhöhen.Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Sägen herstellt, andere ähnliche Tools herstellen, bis es eine ganze Linie gibt, die von Handwerkzeugen zu industriellen Tools verläuft.

Diese Erhöhung der Komplexität wird als Wertnetz bezeichnet.Das alte System wurde als Kette beschrieben, die sich von Ort zu Ort in immer komplexerer Form bewegten.Das neue System beschreibt, wie ein einzelnes Unternehmen viele verschiedene Lieferanten hat, sich selbst versorgen oder sogar in Verbindung mit mehreren verschiedenen Branchen arbeiten kann.

Zusätzlich zum Ersetzen der Lieferkette legte das Wertnetz auch den Schwerpunkt auf Vertrieb und Marketing.Traditionell endete die Lieferkette mit dem endgültigen Einzelhändler und Kunden lagen außerhalb ihres Einflusses.Jetzt enthält das Wertgitter nicht nur die endgültigen Kunden, sondern auch, wie diese Kunden mit dem Produkt interagieren.Darüber hinaus betont das Wertnetz die Markenausdehnung in andere Branchen.

Dies alles kommt zusammen, um Unternehmen stärker zu machen.Durch das Aufnehmen von Materialien von vielen Standorten und den Verkauf eines fertigen Produkts an eine breite Palette von Menschen ist das Unternehmen vor Verschiebungen auf dem Markt geschützt.Wenn ein bestimmter Lieferant sich schließt, kann sich das Unternehmen mehr an andere stützen, bis die Situation sich selbst behebt.