Was ist das Projektmanagement?

IT -Projektmanagement beschreibt den gesamten Prozess der Planung, Organisation und Verwaltung eines IT -Projekts (Informationstechnologie) von Anfang bis Ende.Dieser Begriff wird verwendet, um eine besondere Fähigkeit darzustellen, die durch postsekundäre Ausbildung und Ausbildung erhalten werden kann.Der Projektmanager ist dafür verantwortlich, ein Team von Experten, Software-, Infrastruktur- und Hardware -Spezialisten zu leiten, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen.

In der Informationstechnologie werden die für jede Art von Projekt erforderlichen Fähigkeiten auf verschiedene Rollen verteilt.Die Tiefe und Breite der Informationen, die erforderlich sind, um ein Fachmann in der Informationstechnologie zu sein, verhindert, dass eine Person das gesamte Wissen hält.Die Art des erforderlichen Fachmanns variiert je nach Projektanforderungen, Zeitlinien und Komplexität.

Es gibt vier Hauptrollen im IT -Projektmanagement: Management, KMU (Fachexperten), Business Analyst und technisches Know -how.Alle vier müssen ihre Beiträge zum Projekt hinzufügen und Wissen und Erfahrungen mit der Gruppe teilen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.Die Effektivität des Teams wird durch ihre Fähigkeit bestimmt, Projektmeilensteine pünktlich zu erfüllen und das Projekt nach Bedarf abzuschließen.

Der Projektmanager ist für die Kontrolle der Budget, der Zeitlinie, der Ressourcen und der Kommunikation verantwortlich.Es wird erwartet, dass er sich mit der Geschäftsleitung oder den Projektsponsoren trifft, um Aktualisierungen des Projektstatus vorzustellen und jegliche Entscheidung zu kommunizieren, die während des Projekts getroffen werden muss.Die angemessene Zuteilung von Ressourcen, die Verwaltung von Mitarbeitern und das Gewährleiden der kontinuierlichen Fortschritte wird zum Großteil des Tags des Projektmanagers.

KMU werden auch als Geschäftsprozessbesitzer bezeichnet.Sie sind Vollzeitbeschäftigung in ihrem Fachgebiet und nehmen am IT -Projektmanagementprozess teil, um wichtige Informationen, Anleitungen und Tests bereitzustellen.Sie sind normalerweise der Endbenutzer des Prozesses, daher ist es sehr wichtig, dass sie zu Beginn tief in das Projekt involviert sind.

Der Business Analyst spielt eine sehr wichtige Rolle im IT -Projektmanagement.Sie sind verantwortlich für die Dokumentation des aktuellen Prozesses, die Gestaltung des vorgeschlagenen oder überarbeiteten Prozesss, die Koordinierung der Änderungen, das Testen, das Training und die Kommunikation mit den Endbenutzern.Ein qualifizierter Business -Analyst ist erforderlich, um Business Process Modeling Software zu verwenden und wertvolle Einblicke in Best Practices und die verfügbaren Optionen zu geben und gleichzeitig das Projekt zu unterstützen.

Technisches Know -how ist ein Begriff, der eine Vielzahl von Fachleuten für Informationstechnologie beschreibt.Dies kann Hardware-, Software- und Infrastrukturpersonal umfassen.Es liegt in der Verantwortung des Projektmanagers, festzustellen, welche Ressourcen während des Projekts erforderlich sind, und um sicherzustellen, dass alle Informationen erforderlich sind, um ihre Aufgaben effizient und effektiv zu erledigen.