Cos'è la gestione del progetto IT?
La gestione del progetto IT descrive l'intero processo di pianificazione, organizzazione e gestione di un progetto di tecnologia dell'informazione (IT) dall'inizio alla fine.Questo termine è usato per rappresentare un'abilità speciale che può essere ottenuta attraverso l'istruzione e la formazione post-secondarie.Il Project Manager è responsabile della guida di un team di esperti in materia, software, infrastruttura e specialista hardware per completare un'attività specifica.
Nella tecnologia dell'informazione, le competenze richieste per qualsiasi tipo di progetto sono distribuite su diversi ruoli.La profondità e l'ampiezza delle informazioni necessarie per essere un professionista della tecnologia dell'informazione impedisce a qualsiasi persona di tenere tutte le conoscenze.Il tipo di professionista richiesto varia a seconda dei requisiti del progetto, delle linee temporali e della complessità.
Esistono quattro ruoli principali nella gestione del progetto IT: gestione, PMI (esperti in materia), analista aziendale e competenza tecnica.Tutti e quattro sono tenuti ad aggiungere il loro contributo al progetto, condividendo conoscenze ed esperienza con il gruppo per aiutare a raggiungere l'obiettivo comune.L'efficacia del team è determinata dalla loro capacità di soddisfare le pietre miliari del progetto in tempo e di completare il progetto come richiesto.
Il Project Manager è responsabile del controllo del budget, della linea temporale, delle risorse e della comunicazione.Si prevede che incontrerà gli sponsor di alti dirigenti o del progetto per fornire aggiornamenti sullo stato del progetto e comunicare qualsiasi decisione che debba essere presa durante il progetto.L'allocazione appropriata delle risorse, la gestione del personale e la garanzia di progressi continui vengono fatti forma la maggior parte del giorno del project manager.
Le PMI sono anche conosciute come proprietari di processi aziendali.Sono impiegati a tempo pieno lavorando nella loro area di competenza e partecipano al processo di gestione del progetto IT per fornire informazioni, orientamento e test importanti.Di solito sono l'utente finale del processo, quindi è molto importante che siano profondamente coinvolti nel progetto all'inizio.
L'analista aziendale svolge un ruolo molto importante nella gestione del progetto IT.Sono responsabili della documentazione dell'attuale processo, nella progettazione del processo proposto o regineerico, coordinando le modifiche, i test, la formazione e la comunicazione con gli utenti finali.È necessario un analista aziendale qualificato per utilizzare il software di modellazione dei processi aziendali e fornire preziose informazioni sulle migliori pratiche e sulle opzioni disponibili, supportando al contempo il progetto.
La competenza tecnica è un termine utilizzato per descrivere una vasta gamma di professionisti della tecnologia dell'informazione.Ciò può includere personale hardware, software e infrastruttura.È responsabilità del project manager determinare quali risorse sono richieste durante il progetto e garantire che abbiano tutte le informazioni necessarie per completare le loro attività in modo efficiente ed efficace.