Πώς μπορώ να επιλέξω την καλύτερη μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού;

Η καλύτερη μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού ξεκινά με ένα απλό πλαίσιο, το οποίο στη συνέχεια μπορεί να ρυθμιστεί σύμφωνα με τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του οργανισμού.Μια τυπική διαδικασία ξεκινά με τη δημιουργία της αποστολής του οργανισμού, ακολουθούμενη από μια περιβαλλοντική αξιολόγηση, την ανάπτυξη μιας στρατηγικής και στη συνέχεια την εφαρμογή αυτού του σχεδίου.Αφού ολοκληρωθούν αυτά τα βήματα, οι περισσότεροι οργανισμοί θα αξιολογήσουν τη διαδικασία προκειμένου να διαπιστωθεί εάν ήταν αποτελεσματική.Μια άλλη μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού είναι η αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης, ο προσδιορισμός ενός στόχου ή του στόχου και στη συνέχεια να αναπτύξει ένα σχέδιο για την επίτευξη αυτού του στόχου.Ένας οργανισμός μπορεί επίσης να ξεκινήσει αρχικά οραματίζοντας ένα στόχο και στη συνέχεια να κάνει ένα σχέδιο για την επιτυχή επίτευξη του.

Ορισμένα από τα στοιχεία που μπορούν να επηρεάσουν τη μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού περιλαμβάνουν το μέγεθος, την ηλικία και την τρέχουσα κατάσταση μιας εταιρείας.Για παράδειγμα, μια νέα εταιρεία μπορεί να αφιερώσει περισσότερο χρόνο στην ανάπτυξη μιας δήλωσης αποστολής, ενώ ένας καθιερωμένος οργανισμός μπορεί να θέσει περισσότερους πόρους σε περιβαλλοντική ανασκόπηση.Η εταιρική κουλτούρα και το πεδίο εφαρμογής του έργου μπορούν επίσης να επηρεάσουν την επιλογή της μεθοδολογίας.

Μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού που αρχίζει με μια εξέταση ή την ανάπτυξη της αποστολής και των αξιών του οργανισμού είναι μια τυπική επιλογή μεγαλύτερων και πιο παραδοσιακά δομημένων οργανισμών.Πρόκειται για μια απλή, λεπτομερή μέθοδο που διασφαλίζει ότι όλες οι βασικές διαδικασίες καλύπτονται και αξιολογούνται.Αυτή η μέθοδος μπορεί να παρέχει περισσότερο πλαίσιο από ό, τι απαιτείται για ένα μικρό έργο.

Η απλή προσέγγιση τριών σταδίων που αρχίζει με την αξιολόγηση της κατάστασης ή του τρέχοντος περιβάλλοντος τείνει να λειτουργεί καλά για μικρότερες εταιρείες ή λιγότερο περίπλοκους στόχους.Μετά την πραγματοποίηση αξιολόγησης, ο οργανισμός καθορίζει έναν στόχο που βασίζεται στο τρέχον περιβάλλον.Στη συνέχεια, κάνει ένα σχέδιο που θα του επιτρέψει να επιτύχει αυτόν τον στόχο.

Άλλοι οργανισμοί μπορεί να επιθυμούν να βασίσουν τη μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού τους σε έναν στόχο που καθορίζεται ανεξάρτητα από το τρέχον περιβάλλον.Μόλις καθοριστεί αυτός ο στόχος, ο οργανισμός εκτελεί τότε μια ανάλυση κενού για να αποφασίσει τι πρέπει να γίνει για να επιτευχθεί η επιτυχία.Στη συνέχεια, η ομάδα στρατηγικής θα καθορίσει τα συγκεκριμένα βήματα που θα κλείσουν το κενό.Μόλις τα στοιχεία αυτά είναι γνωστά, μπορούν να εξελιχθούν σε ένα σχέδιο δράσης.

Μια άλλη απλή μεθοδολογία στρατηγικού σχεδιασμού τριών σταδίων ξεκινά με μια αξιολόγηση του τρέχοντος περιβάλλοντος.Μόλις είναι γνωστή η εξωτερική κατάσταση, τα μέλη της ομάδας καθορίσουν στόχο ή στόχο.Στη συνέχεια, δημιουργούν ένα σχέδιο που επιτρέπει στον οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του.