Πώς μπορώ να επιλέξω το καλύτερο στρατηγικό σχέδιο κατάρτισης;

Το καλύτερο σχέδιο στρατηγικής κατάρτισης αναπτύσσεται με τους τελικούς στόχους του οργανισμού.Για το λόγο αυτό, το πιο αποτελεσματικό σχέδιο θα δημιουργηθεί συνήθως μετά από αυτή τη στρατηγική έχει καθοριστεί καλά.Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ποιο προσωπικό χρειάζεται πρόσθετη κατάρτιση για να εκτελέσει τη στρατηγική.Μόλις είναι σαφές τι είδους εκπαίδευση είναι απαραίτητο, μπορεί να αναπτυχθεί ένα σχέδιο.

Ένα από τα πρώτα καθήκοντα δημιουργίας ενός στρατηγικού σχεδίου κατάρτισης είναι να προσδιοριστεί ποια καθήκοντα απαιτούν πρόσθετη κατάρτιση των εργαζομένων.Ορισμένα καθήκοντα μπορούν να επιτευχθούν με άλλα μέσα, όπως η καθοδήγηση, οι αλλαγές προσωπικού και οι προσαρμογές στην οργανωτική δομή.Αυτή η διαδικασία μπορεί να μειώσει τη δυνατότητα άσκησης κατάρτισης που σπαταλάει πόρους και δεν ενισχύει τελικά τον οργανισμό.Μπορεί να είναι χρήσιμο να δοθεί προτεραιότητα στις ανάγκες κατάρτισης προκειμένου να προσδιοριστεί ποια ζητήματα χρειάζονται την μεγαλύτερη προσοχή.Στη συνέχεια, μπορεί να αποφασιστεί ποια είδη κατάρτισης είναι απαραίτητα βραχυπρόθεσμα και ποια ζητήματα μπορούν να αντιμετωπιστούν σε διαφορετική στιγμή.

Μόλις αποφασιστεί ποια ζητήματα θα αποτελούν μέρος του στρατηγικού σχεδίου κατάρτισης, πρέπει να αποφασιστεί πώς θα επιδιωχθεί κάθε στοιχείο.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την έρευνα προγραμμάτων, τον προσδιορισμό ενός προϋπολογισμού για την κατάρτιση και τη δημιουργία σημείων αναφοράς και προθεσμιών για την πρόοδο.Στη συνέχεια, μπορεί να δημιουργηθεί ένα χρονοδιάγραμμα που περιγράφει όταν θα ολοκληρωθεί κάθε είδος εκπαίδευσης και από την οποία οι εργαζόμενοι.Συνιστάται να αναλύσετε κάθε πρόγραμμα για περιεχόμενο, δομή και αποτελεσματικότητα προς την επίτευξη του συγκεκριμένου στόχου.Ορισμένα προγράμματα περιέχουν επικαλυπτόμενο περιεχόμενο, επομένως μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο να προσδιοριστεί εάν οι ανάγκες κατάρτισης μπορούν να εξομαλυνθούν με την κάλυψη πολλών στόχων σε ένα μόνο μάθημα.Μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο να εξετάσουμε πώς διασταυρώνονται διαφορετικές ευκαιρίες κατάρτισης και εάν η αλλαγή της σειράς με την οποία επιδιώκονται μπορεί να αυξήσει την αποτελεσματικότητά τους.προωθώντας τον οργανισμό προς την επίτευξη των στόχων του.Αυτό μπορεί να γίνει μετά από κάθε προσπάθεια κατάρτισης, προκειμένου να διαπιστωθεί εάν το πρόγραμμα έχει επιτύχει τους στόχους του και εάν απαιτείται περαιτέρω εκπαίδευση.Η τακτική αναθεώρηση όλων των προσπαθειών κατάρτισης μπορεί να προσφέρει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα για την πρόοδο, αν γίνει κάποιος προς οργανωτικούς στόχους.