Làm cách nào để chọn kế hoạch đào tạo chiến lược tốt nhất?

Kế hoạch đào tạo chiến lược tốt nhất được phát triển với các mục tiêu cuối cùng của tổ chức trong tâm trí.Vì lý do này, kế hoạch hiệu quả nhất thường sẽ được tạo ra sau khi chiến lược này được xác định rõ.Sau đó phải xác định nhân viên cần đào tạo bổ sung để thực hiện chiến lược.Một khi rõ ràng loại đào tạo nào là cần thiết, một kế hoạch có thể được phát triển. Một trong những nhiệm vụ đầu tiên tạo ra một kế hoạch đào tạo chiến lược là xác định nhiệm vụ nào cần được đào tạo thêm cho nhân viên.Một số nhiệm vụ có thể được thực hiện bằng các phương tiện khác như cố vấn, thay đổi nhân sự và điều chỉnh cấu trúc tổ chức.Quá trình này có thể giảm khả năng theo đuổi đào tạo làm lãng phí tài nguyên và cuối cùng không củng cố tổ chức. Trong khi lập kế hoạch đào tạo chiến lược, hầu hết các tổ chức cũng sẽ cần xem xét các hạn chế tài chính.Nó có thể hữu ích để ưu tiên các nhu cầu đào tạo để xác định vấn đề nào cần được chú ý nhất.Sau đó, nó có thể được quyết định loại đào tạo nào là cần thiết trong ngắn hạn và những vấn đề nào có thể được giải quyết vào một thời điểm khác.Một khi đã quyết định vấn đề nào sẽ là một phần của kế hoạch đào tạo chiến lược, nó phải được quyết định làm thế nào mỗi yếu tố sẽ được theo đuổi.Điều này có thể bao gồm nghiên cứu các chương trình, xác định ngân sách cho đào tạo và tạo điểm chuẩn và thời hạn cho sự tiến bộ.Sau đó, một lịch trình có thể được tạo ra trong đó phác thảo khi mỗi loại đào tạo sẽ được hoàn thành và nhân viên.

Tạo một kế hoạch đào tạo chiến lược cũng bao gồm đánh giá ưu và nhược điểm của từng cơ hội đào tạo.Nên phân tích từng chương trình về nội dung, cấu trúc và hiệu quả để đạt được mục tiêu cụ thể.Một số chương trình chứa nội dung chồng chéo, vì vậy cũng có thể hữu ích để xác định xem nhu cầu đào tạo có thể được sắp xếp hợp lý bằng cách đáp ứng nhiều mục tiêu trong một khóa học hay không.Cũng có thể hữu ích khi xem xét các cơ hội đào tạo khác nhau giao nhau như thế nào và liệu việc thay đổi thứ tự mà chúng được theo đuổi có thể tăng hiệu quả của chúng hay không. Một khi kế hoạch đào tạo chiến lược đã được phát triển, có thể hữu ích để đánh giá định kỳ về hiệu quả của nóthúc đẩy tổ chức hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu của mình.Điều này có thể được thực hiện sau mỗi nỗ lực đào tạo để xác định xem chương trình có đạt được mục tiêu của mình hay không và liệu đào tạo thêm là cần thiết.Đánh giá thường xuyên về tất cả các nỗ lực đào tạo có thể cung cấp một bức tranh toàn diện hơn về những tiến bộ, nếu có bất kỳ điều gì đang được thực hiện đối với các mục tiêu của tổ chức.