Hogyan választhatom ki a legjobb stratégiai képzési tervet?

A legjobb stratégiai képzési tervet a szervezet végső céljainak szem előtt tartásával fejlesztették ki.Ezért a leghatékonyabb terv általában azután készül, hogy ezt a stratégiát jól meghatározzák.Ezután meg kell határozni, hogy a stratégia végrehajtásához mely személyzetre van szüksége további képzésre.Miután egyértelmű, hogy milyen képzésre van szükség, kidolgozható egy terv.Néhány feladatot más eszközökkel, például mentorálással, személyzeti változásokkal és a szervezeti struktúra kiigazításával lehet elvégezni.Ez a folyamat csökkentheti az erőforrásokat pazarló képzés folytatásának lehetőségét, és végül nem erősíti meg a szervezetet.Hasznos lehet a képzési igények rangsorolása annak meghatározása érdekében, hogy mely kérdésekre van szükség a legnagyobb figyelmet.Ezután eldönthetjük, hogy mely képzésre van szükség rövid távon, és milyen kérdésekkel lehet más időben kezelni.

Miután eldöntötték, hogy mely kérdések lesznek a stratégiai képzési terv részét, el kell dönteni, hogyan folytatják az egyes elemeket.Ez magában foglalhatja a programok kutatását, a képzés költségvetésének meghatározását, valamint az előrehaladáshoz szükséges referenciaértékek és határidők létrehozását.Ezután létrehozható egy olyan ütemterv, amely felvázolja az egyes képzések befejezését, és amely révén a munkavállalók.Javasoljuk, hogy elemezzük az egyes programokat a tartalom, a felépítés és a hatékonyság szempontjából az adott cél elérése érdekében.Egyes programok átfedő tartalmat tartalmaznak, tehát hasznos lehet annak meghatározása is, hogy a képzési igényeket egyszerűsíthető -e egy kurzus több célkitűzéseivel.Hasznos lehet annak mérlegelése is, hogy a különböző képzési lehetőségek hogyan keresztezik egymást, és hogy az elvégzési sorrend megváltoztatása növeli -e hatékonyságukat.A szervezet előmozdítása a céljainak elérése felé.Ezt minden képzési erőfeszítés után meg lehet tenni annak meghatározása érdekében, hogy a program elérte -e céljait, és hogy szükség van -e továbbképzésre.Az összes képzési erőfeszítés rendszeres áttekintése átfogóbb képet nyújthat arról, hogy milyen haladást hajtanak végre, ha a szervezeti célok felé haladnak.