Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na estratehikong plano sa pagsasanay?

Ang pinakamahusay na estratehikong plano sa pagsasanay ay binuo na may pangwakas na mga layunin ng samahan sa isip.Para sa kadahilanang ito, ang pinaka -epektibong plano ay karaniwang malilikha pagkatapos ng diskarte na ito ay mahusay na tinukoy.Pagkatapos ay dapat itong matukoy kung aling mga kawani ang nangangailangan ng karagdagang pagsasanay upang maisagawa ang diskarte.Kapag malinaw kung anong uri ng pagsasanay ang kinakailangan, maaaring mabuo ang isang plano.

Ang isa sa mga unang gawain ng paglikha ng isang madiskarteng plano sa pagsasanay ay upang matukoy kung aling mga gawain ang nangangailangan ng karagdagang pagsasanay ng mga empleyado.Ang ilang mga gawain ay maaaring magawa ng iba pang mga paraan tulad ng mentoring, mga pagbabago sa kawani, at pagsasaayos sa istraktura ng organisasyon.Ang prosesong ito ay maaaring mabawasan ang posibilidad ng paghabol sa pagsasanay na nag -aaksaya ng mga mapagkukunan at hindi sa huli ay palakasin ang samahan.Maaaring maging kapaki -pakinabang upang unahin ang mga pangangailangan sa pagsasanay upang matukoy kung aling mga isyu ang nangangailangan ng pinaka -pansin.Pagkatapos ay maaari itong magpasya kung aling mga uri ng pagsasanay ang kinakailangan sa panandaliang at kung anong mga isyu ang maaaring matugunan sa ibang oras.

Kapag napagpasyahan kung aling mga isyu ang magiging bahagi ng Strategic Training Plan, dapat itong magpasya kung paano hahabol ang bawat elemento.Maaari itong isama ang mga programa sa pagsasaliksik, pagtukoy ng isang badyet para sa pagsasanay, at paglikha ng mga benchmark at deadline para sa pag -unlad.Pagkatapos ang isang iskedyul ay maaaring malikha na nagbabalangkas kapag ang bawat uri ng pagsasanay ay makumpleto at kung saan ang mga empleyado.Maipapayo na pag -aralan ang bawat programa para sa nilalaman, istraktura, at pagiging epektibo patungo sa pag -abot sa tiyak na layunin.Ang ilang mga programa ay naglalaman ng overlap na nilalaman, kaya maaari rin itong makatulong upang matukoy kung ang mga pangangailangan sa pagsasanay ay maaaring mai -streamline sa pamamagitan ng pagtugon sa maraming mga layunin sa isang solong kurso.Maaari rin itong maging kapaki -pakinabang upang isaalang -alang kung paano ang magkakaibang mga pagkakataon sa pagsasanay ay bumalandra at kung ang pagbabago ng pagkakasunud -sunod kung saan sila hinabol ay maaaring dagdagan ang kanilang pagiging epektibo.Pagsulong ng samahan patungo sa nagawa ng mga layunin nito.Magagawa ito pagkatapos ng bawat pagsisikap sa pagsasanay upang matukoy kung nakamit ng programa ang mga layunin nito at kung kinakailangan ang karagdagang pagsasanay.Ang regular na pagsusuri sa lahat ng mga pagsisikap sa pagsasanay ay maaaring magbigay ng isang mas komprehensibong larawan ng kung ano ang pag -unlad, kung may ginagawa patungo sa mga layunin ng organisasyon.