Στην επιχείρηση, τι είναι η αδράνεια;

Οποιαδήποτε καλή επιχείρηση γνωρίζει ότι ένας τρόπος να χάσετε τα χρήματα τακτικά είναι να πληρώσετε τους υπαλλήλους που δεν μπορούν να κάνουν τίποτα λόγω παραγόντων που δεν ελέγχουν.Αυτό ονομάζεται χρόνος αδράνειας, διακοπής ή νεκρός χρόνος και μπορεί να συμβεί για διάφορους λόγους.Μερικές φορές το περιστατικό είναι τυχαία και απίθανο να συμβεί συχνά, όπως εάν μια ξαφνική διακοπή ρεύματος χτυπά το χώρο εργασίας και κανείς δεν μπορεί να ενεργοποιήσει έναν υπολογιστή.Άλλες φορές, ο τρόπος με τον οποίο οι εργοδότες δομούν το έργο ή το χρονοδιάγραμμα των εργαζομένων οδηγούν σε ένα ορισμένο χρόνο αδράνειας, και αυτό απλά δεν είναι κερδοφόρο.

Ο χρόνος αδράνειας από την τυχαία εμφάνιση όπως μια διακοπή ρεύματος επηρεάζει τις περισσότερες επιχειρήσεις σε ένα ή άλλο σημείο.Μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολο αν χτυπήσουν φυσικές καταστροφές και η εξουσία δεν αποκατασταθεί για μέρες.Ορισμένοι εργοδότες συστέλλονται με τους υπαλλήλους να συνεχίσουν να τους πληρώνουν σε αυτές τις περιπτώσεις, και αυτό συγκεντρώνει τεράστια ποσά χρόνου διακοπής.Όχι μόνο η εταιρεία δεν μπορεί να κερδίσει χρήματα κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, αλλά την χάνουν σε υπαλλήλους που δεν μπορούν να εργαστούν.Πολλοί εργοδότες θεωρούν ότι δεν είναι δίκαιο να στερήσουν τους υπαλλήλους του εισοδήματος κατά τη διάρκεια αυτών των χρόνων, πράγμα που είναι, φυσικά, εξαιρετικά αξιοθαύμαστο, αν είναι ακόμα δαπανηρό..Εάν συμβαίνουν συχνά, από τις συχνές καταιγίδες, μια εταιρεία μπορεί να αποφασίσει να κάνει επενδύσεις για να μειώσει το νεκρό χρόνο.Για παράδειγμα, η ύπαρξη μιας γεννήτριας εφεδρείας μπορεί να είναι ένας τρόπος για να διατηρήσετε μια εταιρεία και οι εργαζόμενοι που εργάζονται.Αυτή η επένδυση θα μπορούσε να είναι λιγότερο δαπανηρή από τα χρήματα που χάθηκαν όταν όλοι πρέπει να κατευθυνθούν στο σπίτι αντί να ολοκληρώσουν τη δουλειά τους.

Υπάρχουν τρόποι με τους οποίους οι εταιρείες εργάζονται για τη μείωση του χρόνου αδράνεια.Πολλοί υπάλληλοι μπορεί να οδηγήσουν σε ορισμένους υπαλλήλους να είναι αδρανείς, καθώς υπάρχουν περισσότεροι από αρκετοί άνθρωποι για να χειριστούν το φόρτο εργασίας των επιχειρήσεων.Οι εταιρείες ενδέχεται να αποφασίσουν να μειώσουν το εργατικό δυναμικό ή να μετακινήσουν ορισμένους υπαλλήλους από το ένα τμήμα στο άλλο, όπου υπάρχουν πολύ λίγοι βοηθοί.

Στην κατασκευή, μία από τις βασικές αιτίες του χρόνου αδράνειας προκύπτει από τη χρήση μηχανών, αν και αυτό μπορεί να ισχύει σε επιχειρήσεις με κακά συστήματα υπολογιστών.Έχοντας να περιμένει ένα μηχάνημα να ολοκληρώσει τη διαδικασία του μπορεί να οδηγήσει σε ώρες αδράνειας χρόνου για άτομα όπως οι μηχανικοί και οι τεχνικοί κατασκευής.Τέτοια προβλήματα επιδεινώνονται εάν τα μηχανήματα που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή υλικών είναι πασίγνωστες για τη διάσπαση.Όταν το κάνουν, οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν να περιμένουν ώρες με τίποτα να κάνουν και αυτό συμβάλλει σε τεράστιες αυξήσεις του έμμεσου κόστους κατασκευής.

Μπορεί να υπάρχουν τρόποι αντιμετώπισης αυτών των προβλημάτων και να μειωθεί ο χρόνος αδράνειας.Η διαφοροποίηση των δεξιοτήτων των εργαζομένων έτσι ώστε να έχουν άλλες θέσεις εργασίας που μπορούν να ολοκληρώσουν ενώ περιμένουν μια μηχανή για να τερματίσει τη διαδικασία του είναι μια προσέγγιση.Η επένδυση σε καλύτερο εξοπλισμό ή η τοποθέτηση των εργαζομένων για τη βελτίωση του τρέχοντος εξοπλισμού ενδέχεται να είναι επίσης χρήσιμο.Η σαφής προσοχή στο χρονοδιάγραμμα των διαδικασιών εργασίας των μηχανών και των εργαζομένων είναι επίσης σημαντική, ώστε να ελαχιστοποιηθεί ο χρόνος διακοπής.