Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι διαχείρισης των ΜΚΟ;

Μια μη κυβερνητική οργάνωση είναι ένα ίδρυμα που διοικείται από ιδιώτες ή επιχειρήσεις χωρίς mdash;ή ανεξάρτητα από το mdash;Κυβερνητική βοήθεια.Η διαχείριση των ΜΚΟ είναι απαραίτητη επειδή οι οργανισμοί αυτοί συχνά επιφορτίζονται με την ανάπτυξη μιας κοινότητας ή χώρας.Οι διάφορες μέθοδοι διαχείρισης των ΜΚΟ περιλαμβάνουν μια ομάδα διαχείρισης επιτροπών, ένα διοικητικό συμβούλιο ή τη χρήση των τοπικών μελών στο πλαίσιο ενός δικτύου εργαζομένων στην πρώτη γραμμή.Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια ΜΚΟ μπορεί να χρησιμοποιήσει όλες αυτές τις μεθόδους διαχείρισης συν περισσότερα, αν χρειαστεί.Ο σκοπός του στυλ διαχείρισης είναι να εκτελέσει αποτελεσματικά τον οργανισμό, διατηρώντας παράλληλα το κόστος.Σε αυτή τη μέθοδο διαχείρισης, μερικά άτομα, όπως οι φιλανθρωπικοί, μπορούν να αποφασίσουν να ξεκινήσουν έναν οργανισμό προς το μόνο πλεονέκτημα να βοηθήσουν τους άλλους σε μια μη αναπτυγμένη περιοχή ή τα άτομα σε μια περιοχή που πλήττονται από τη φτώχεια.Αντί να δημιουργούν μια επίσημη δομή διαχείρισης, η επιτροπή αποτελείται από όλους εκείνους τους μεγάλους δωρητές που ξεκινούν την οργάνωση και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν τα κεφάλαιά τους για καλό σκοπό.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι δωρητές που σχηματίζουν την επιτροπή μπορεί να μην έχουν καν επίσημη επιχειρηματική θέση.Θα συναντηθούν μερικές φορές και θα συζητήσουν ιδέες ή θα συνεργαστούν σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές κατά τη διάρκεια του έτους.Αυτό είναι απαραίτητο λόγω των περιουσιακών στοιχείων που σχετίζονται με τον οργανισμό ή του γεγονότος ότι πολλές ειδήσεις μπορεί να επικεντρωθούν στις δραστηριότητες της ΜΚΟ σε συγκεκριμένους τομείς.Εδώ, ένα διοικητικό συμβούλιο είναι συνήθως η καλύτερη μέθοδος διαχείρισης των ΜΚΟ.Αυτά τα άτομα δίνουν συχνά το χρόνο τους για να συμβουλεύουν και να κατευθύνουν τις δραστηριότητες της ΜΚΟ.Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου είτε απαιτούν επίσημες ψήφους για να λάβουν ή να διατηρήσουν τις θέσεις τους είτε να προσληφθούν από μεγάλους δωρητές για να συνεργαστούν με τη ΜΚΟ.

Χρησιμοποιώντας ένα διοικητικό συμβούλιο για να καθοδηγήσει τη διαχείριση των ΜΚΟ είναι πολύ παρόμοιο με ένα κερδοσκοπικό στυλ διαχείρισης εταιρειών.Αν και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου σπάνια συμπληρώνουν οποιεσδήποτε συγκεκριμένες δραστηριότητες για τη ΜΚΟ, βοηθούν να λάβουν μεγάλες αποφάσεις και να καθοδηγούν την οργάνωση μέσω δύσκολων ενεργειών ή άλλων καταστάσεων.Η πρόσληψη γνωστών επιχειρηματιών ή πολιτικών μπορεί επίσης να προσθέσει βάρος στη ΜΚΟ και να αυξήσει τις δωρεές ή τους εθελοντές στον οργανισμό.Σε αυτή την περίπτωση, η μέθοδος διαχείρισης των ΜΚΟ είναι διπλή: έξυπνοι διευθυντές και αναγνώριση ονόματος.

Οι διεθνείς ΜΚΟ χρησιμοποιούν συχνά άτομα από την στοχευμένη χώρα για να βοηθήσουν στην ολοκλήρωση των καθηκόντων.Η μέθοδος διαχείρισης των ΜΚΟ εδώ αποτελείται από μια επιτροπή δωρητών ή διοικητικό συμβούλιο στην κύρια χώρα.Αυτές οι ομάδες προσλαμβάνουν στη συνέχεια διαχειριστές από την τοπική περιοχή για να κατευθύνουν καθήκοντα στην πρώτη γραμμή.Αυτή η κατάσταση απαιτεί ωστόσο τα στρώματα διαχείρισης για να διασφαλιστεί ότι η ΜΚΟ ολοκληρώνει τις δραστηριότητες αμέσως.Εν ολίγοις, περισσότερα στρώματα διαχείρισης μπορούν να οδηγήσουν σε υψηλότερο λειτουργικό κόστος.