Melyek a nem kormányzati szervezetek kezelésének különböző módszerei?

Egy nem kormányzati szervezet olyan intézmény, amelyet magánszemélyek vagy vállalkozások vezetnek, és nem;vagy független mdash;kormányzati segítség.A nem kormányzati szervezetek menedzsmentjére van szükség, mivel ezeknek a szervezeteknek a feladata a közösség vagy az ország fejlesztésének elősegítése.A nem kormányzati szervezetek menedzsmentjének különféle módszerei között szerepel egy bizottsági stílusú menedzsment csapat, az igazgatótanács vagy a helyi tagok használata a frontvonal-munkavállalókon belüli hálózat részeként.Bizonyos esetekben egy civil szervezet ezeket a kezelési módszereket és további információkat használhatja, ha szükséges.A menedzsment stílus célja a szervezet hatékony működtetése, miközben alacsony a költségek.Ebben a menedzsment módszerben néhány személy, például a jótékonysági szakemberek dönthet úgy, hogy kizárólagos előnyt indít, hogy másoknak segítséget nyújtson egy fejletlen területen vagy egyének szegénység által sújtott területen.A hivatalos menedzsment struktúra létrehozása helyett a bizottság azokból a fő adományozókból áll, akik elindítják a szervezetet, és arra törekszenek, hogy pénzeszközeiket jó célra felhasználják.Bizonyos esetekben a bizottságot alkotó adományozóknak nem is lehet hivatalos üzleti helyük.Néhányszor találkoznak, és az év folyamán meghatározott időpontokban tárgyalják az ötleteket, vagy együtt dolgoznak.Erre a szervezettel kapcsolatos eszközök vagy annak a ténynek a következménye, hogy sok hír a nem kormányzati szervezetek tevékenységeire összpontosíthat az egyes területeken.Itt az igazgatótanács általában a legjobb civil szervezeti kezelési módszer.Ezek az egyének gyakran adományozzák idejüket a nem kormányzati szervezet tevékenységeinek tanácsos és irányítására.Az igazgatótanács tagjai vagy hivatalos szavazatokat igényelnek pozíciójuk fogadására vagy megtartására, vagy a fő adományozók toborzása, hogy együttmûködjenek a nem kormányzati szervezetekkel.Noha az igazgatósági tagok ritkán végeznek konkrét tevékenységeket a nem kormányzati szervezetek számára, segítenek nagy döntések meghozatalában, és nehéz cselekedetek vagy más helyzetek útján irányítják a szervezetet.A jól ismert üzletemberek vagy politikusok toborzása súlyt adhat a nem kormányzati szervezeteknek, és növeli az adományokat vagy az önkénteseket a szervezetben.Ebben az esetben a nem kormányzati szervezetek kezelési módszere kettős: intelligens igazgatók és névmárkák elismerése.A nem kormányzati szervezetek kezelési módszere itt egy adományozó bizottságból vagy igazgatótanácsból áll a fő országban.Ezek a csoportok ezután vezetőket vesznek fel a helyi térségről, hogy irányítsák a feladatokat a frontvonalon.Ennek a helyzetnek azonban a menedzsmentrétegekre van szükség annak biztosítása érdekében, hogy a nem kormányzati szervezet azonnali befejeződjön.Röviden: több menedzsmentréteg magasabb működési költségeket eredményezhet.