Các phương pháp quản lý NGO khác nhau là gì?

Một tổ chức phi chính phủ là một tổ chức được điều hành bởi các cá nhân hoặc doanh nghiệp mà không có mdash;hoặc độc lập với mdash;sự giúp đỡ của chính phủ.Quản lý NGO là cần thiết bởi vì các tổ chức này thường được giao nhiệm vụ giúp phát triển một cộng đồng hoặc quốc gia.Các phương pháp quản lý NGO khác nhau bao gồm nhóm quản lý kiểu ủy ban, ban giám đốc hoặc sử dụng các thành viên địa phương như một phần của mạng lưới công nhân tiền tuyến trên mặt đất.Trong một số trường hợp, một tổ chức phi chính phủ có thể sử dụng tất cả các phương pháp quản lý này cộng với nhiều hơn, nếu cần.Mục đích phong cách quản lý là để điều hành tổ chức một cách hiệu quả trong khi giữ chi phí thấp. Quản lý NGO theo phong cách ủy ban có thể là giai đoạn đầu của một hình thức quản lý của tổ chức tư nhân.Trong phương pháp quản lý này, một vài cá nhân, chẳng hạn như các nhà từ thiện, có thể quyết định bắt đầu một tổ chức vì lợi ích duy nhất là giúp đỡ những người khác trong một khu vực chưa phát triển hoặc cá nhân trong một khu vực nghèo đói.Thay vì tạo ra một cấu trúc quản lý chính thức, ủy ban bao gồm tất cả các nhà tài trợ chính bắt đầu tổ chức và mong muốn sử dụng tiền của họ cho một mục đích tốt.Trong một số trường hợp, các nhà tài trợ thành lập ủy ban thậm chí có thể không có một địa điểm kinh doanh chính thức.Họ sẽ gặp một vài lần và thảo luận về các ý tưởng hoặc làm việc cùng nhau vào các thời điểm cụ thể trong năm.Điều này là cần thiết do các tài sản liên quan đến tổ chức hoặc thực tế là nhiều câu chuyện tin tức có thể tập trung vào các hoạt động NGO NGO trong các lĩnh vực cụ thể.Ở đây, một ban giám đốc thường là phương pháp quản lý NGO tốt nhất.Những cá nhân này thường quyên góp thời gian của họ để tư vấn và chỉ đạo các hoạt động NGO.Thành viên hội đồng quản trị yêu cầu phiếu bầu chính thức để nhận hoặc giữ lại vị trí của họ hoặc được các nhà tài trợ chính tuyển dụng để làm việc với tổ chức phi chính phủ. Sử dụng một ban giám đốc để hướng dẫn quản lý NGO rất giống với phong cách quản lý công ty vì lợi nhuận.Mặc dù các thành viên hội đồng hiếm khi hoàn thành bất kỳ hoạt động cụ thể nào cho tổ chức phi chính phủ, nhưng họ giúp đưa ra quyết định lớn và hướng dẫn tổ chức thông qua các hành động khó khăn hoặc các tình huống khác.Việc tuyển dụng các doanh nhân hoặc chính trị gia nổi tiếng cũng có thể tăng thêm trọng lượng cho tổ chức phi chính phủ và tăng quyên góp hoặc tình nguyện viên trong tổ chức.Trong trường hợp này, phương pháp quản lý NGO có gấp đôi: Giám đốc thông minh và nhận dạng thương hiệu tên. Các tổ chức phi chính phủ quốc tế thường sử dụng các cá nhân từ quốc gia được nhắm mục tiêu để giúp hoàn thành các nhiệm vụ.Phương pháp quản lý NGO ở đây bao gồm một ủy ban tài trợ hoặc ban giám đốc ở quốc gia chính.Các nhóm này sau đó thuê người quản lý từ khu vực địa phương để chỉ đạo các nhiệm vụ ở tiền tuyến.Tình huống này yêu cầu các lớp quản lý, tuy nhiên, để đảm bảo tổ chức phi chính phủ hoàn thành các hoạt động kịp thời.Nói tóm lại, các lớp quản lý nhiều hơn có thể dẫn đến chi phí hoạt động cao hơn.