Τι είναι μια επίπεδη οργάνωση;

Μια επίπεδη οργάνωση εξαλείφει όσο το δυνατόν περισσότερες θέσεις μέσης διαχείρισης για να θέσει τα στελέχη σε άμεση επαφή με τους υπαλλήλους επί τόπου.Αυτή η προσέγγιση μπορεί να λειτουργήσει καλά σε μια μικρή επιχείρηση με περιορισμένο αριθμό εργαζομένων, όπου είναι δυνατό για τα στελέχη να επιβλέπουν τις επιχειρήσεις.Σε μεγαλύτερες εταιρείες, μπορεί να χρειαστεί να συμπεριληφθεί κάποια μεσαία διαχείριση για λειτουργικότητα, αλλά τα μεμονωμένα τμήματα και οι ομάδες εργασίας μπορούν να λειτουργούν με οριζόντια δομή διαχείρισης.Ορισμένες επιχειρήσεις ευδοκιμούν όταν οργανώνονται με αυτόν τον τρόπο, επειδή μπορούν να προωθήσουν την αποτελεσματικότητα και την ευθύνη.

Ένα πλεονέκτημα στην επίπεδη οργάνωση είναι ότι μπορεί να εξορθολογίσει τις λειτουργίες.Σε ένα κατάστημα, για παράδειγμα, οι μεμονωμένοι υπάλληλοι ενδέχεται να είναι σε θέση να ενεργούν με σημαντική αυτονομία για να επιλύσουν γρήγορα τα παράπονα των πελατών.Μπορούν να είναι υπεύθυνοι για τις ενέργειές τους αργότερα σε μια συνάντηση με ένα εκτελεστικό.Αυτό μπορεί να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη λήψη αποφάσεων και να σταθούν πίσω από τις αποφάσεις που λαμβάνουν.Για τους πελάτες, μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη ικανοποίηση και την έννοια ότι η εταιρεία ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους.

Τα έργα μπορεί να κινούνται πιο γρήγορα και με λιγότερες διαταραχές σε μια επίπεδη οργάνωση.Αντί να χρειαστεί να περάσουν αποφάσεις μέσω μιας σειράς προσωπικού, οι ομάδες μπορούν να δράσουν γρήγορα για να αναπτύξουν έργα μετά από να λάβουν μια προχώρηση από ένα εκτελεστικό.Η ίδια εξορθολογισμός μπορεί επίσης να βοηθήσει τις εταιρείες να αντιμετωπίσουν γρήγορα τα θέματα.Εάν ένα νέο προϊόν είναι ελαττωματικό, για παράδειγμα, οι ομάδες μπορούν να ξεκινήσουν άμεση ανάλυση και η ανάπτυξη προτάσεων για την αντιμετώπιση του προβλήματος.

Η μείωση της ιεραρχίας μπορεί να είναι οικονομικά αποδοτική.Οι επίπεδες οργανώσεις τείνουν να κοστίζουν λιγότερο για να τρέξουν επειδή περιλαμβάνουν λιγότερα διοικητικά προσωπικό που μπορεί να μην συμβάλλουν άμεσα στην παραγωγή και την καθημερινή εργασία.Σε μια μικρότερη επιχείρηση, αυτή θα μπορούσε να είναι μια αποτελεσματική μέθοδος για τη συγκέντρωση πόρων για να βοηθήσει την ανάπτυξη της επιχείρησης.Καθώς επεκτείνεται, ίσως χρειαστεί να εξεταστεί μια άλλη τάξη προσωπικού για να χειριστεί τη διαχείριση και την αντιπροσωπεία όταν αρχίζουν να αυξάνονται πέρα από τον έλεγχο των μεμονωμένων στελεχών. Οι υπάλληλοι μπορούν να είναι πιο ευτυχισμένοι σε μια επίπεδη οργάνωση σε ορισμένες περιπτώσεις.Μπορεί να αισθάνονται σαν να παίζουν πιο άμεσο και ενεργό ρόλο και να έχουν λόγο να επενδύσουν στο μέλλον της εταιρείας.Η μείωση των στρωμάτων του προσωπικού μπορεί επίσης να ενθαρρύνει την καινοτομία και την ανοικτή συζήτηση, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται πιο ελεύθεροι να μιλούν όταν έχουν άμεση σχέση με τα στελέχη.Αυτό μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να εντοπίσουν τα ελαττώματα σε προϊόντα και υπηρεσίες νωρίς, ζητώντας συμβολή από το προσωπικό που μπορεί να εντοπίσει προβλήματα και να αισθάνεται άνετα να μιλάει γι 'αυτούς σε μια επίπεδη οργάνωση όπου έχουν περισσότερη δύναμη ως άτομα.