Τι είναι μια τυπική μη κερδοσκοπική οργανωτική δομή;

Η τυπική μη κερδοσκοπική οργανωτική δομή καταρρέει σε τρεις βασικές κατηγορίες.Οι κατηγορίες περιλαμβάνουν τη διακυβέρνηση, τη διοίκηση και τα προγράμματα.Μέσα σε αυτά τα τρία πρωταρχικά τμήματα, υπάρχουν επίσης πολυάριθμες υποκατηγορίες ή υποδιαιρέσεις που εμπίπτουν σε κάθε μία.Το κράτος στο οποίο τα μη κερδοσκοπικά μητρώα επηρεάζουν επίσης τη συνολική δομή του οργανισμού.

Η διακυβέρνηση μιας μη κερδοσκοπικής οργανωτικής δομής είναι το Διοικητικό Συμβούλιο.Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να είναι μερικά άτομα που κάθονται στο διοικητικό συμβούλιο ή δεκάδες μέλη.Κατά κύριο λόγο, το μέγεθος του πίνακα εξαρτάται από το μέγεθος και τις ανάγκες του μη κερδοσκοπικού οργανισμού.Το μέγεθος του πίνακα εξαρτάται επίσης από την κατάσταση όπου ο οργανισμός έχει την έδρα του.Ο πρωταρχικός ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι η δημιουργία και η επιβολή των πολιτικών του οργανισμού.

Η δεύτερη πρωταρχική κατηγορία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα είναι η διοίκηση.Ενώ το Διοικητικό Συμβούλιο δεν πληρώνεται προσωπικό, αλλά απλά ενδιαφερόμενα μέρη ή εθελοντές, η διοίκηση καταβάλλεται προσωπικό.Οι δύο κύριες υποκατηγορίες εργαζομένων ή η διοίκηση είναι ο εκτελεστικός διευθυντής ή ο πρόεδρος και το προσωπικό.Φυσικά, το προσωπικό μπορεί να αποτελείται από διάφορους υπαλλήλους. Δεδομένου ότι η προϋπόθεση ενός μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα είναι η πραγματοποίηση συγκεκριμένου σκοπού, ο τομέας των προγραμμάτων μιας μη κερδοσκοπικής οργανωτικής δομής λειτουργεί για τη δημιουργία και την εφαρμογή των προγραμμάτων που εκπληρώνουνο σκοπός.Για παράδειγμα, εάν το μη κερδοσκοπικό είναι ένα μουσείο ιστορίας, τότε ο σκοπός του είναι να καταγράψει την ιστορία της συγκεκριμένης περιοχής του.Τα προγράμματα ενδέχεται να περιλαμβάνουν κοινωνικές εκδηλώσεις, εργαστήρια και ακόμη και ιστορικές περιηγήσεις στην περιοχή.

Οι τομείς του πρωτοβάθμιου προγράμματος περιλαμβάνουν τον προγραμματισμό, τη συγκέντρωση κεφαλαίων, τις δημόσιες σχέσεις, το μάρκετινγκ, τις επιχειρήσεις, τον συντονισμό εθελοντών, την ανάπτυξη και τους ανθρώπινους πόρους.Και πάλι, ακόμη και σε αυτές τις υποκατηγορίες προγραμμάτων, υπάρχουν πρόσθετες υποκατηγορίες.Το πρόγραμμα μάρκετινγκ μπορεί να αποτελείται από διευθυντή μάρκετινγκ, διευθυντή μάρκετινγκ και διευθυντή δημοσίων σχέσεων.Η περιοχή συγκέντρωσης κεφαλαίων μπορεί να διαθέτει συντονιστή βάσης δεδομένων, διευθυντή μελών και προγραμματιστές εκδηλώσεων.

Οι κρατικοί νόμοι όπου άρχισε και λειτουργεί και λειτουργεί και η μη κερδοσκοπική οργανωτική δομή.Για παράδειγμα, στο Τέξας, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να έχει τουλάχιστον τρεις διευθυντές που κάθονται στο διοικητικό συμβούλιο του.Το κράτος απαιτεί επίσης ένα άτομο που ενεργεί ως πρόεδρος του οργανισμού, ενώ ένα ξεχωριστό άτομο πρέπει να ενεργεί ως γραμματέας του διοικητικού συμβουλίου και του οργανισμού.Ο κρατικός νόμος διευκρινίζει περαιτέρω ότι ο Πρόεδρος και ο Γραμματέας δεν πρέπει να είναι το ίδιο πρόσωπο, αλλά αντ 'αυτού να είναι δύο ξεχωριστοί άνθρωποι.