Τι είναι η επιχειρηματική ανάλυση;

Η επιχειρηματική ανάλυση είναι μια μέθοδος αξιολόγησης διαφορετικών πτυχών μιας επιχείρησης με σκοπό τον εντοπισμό τρόπων βελτίωσης της λειτουργίας της.Υπάρχουν πολλές διαφορετικές μέθοδοι που χρησιμοποιούνται, ανάλογα με τη φύση της επιχείρησης και τον τομέα βελτίωσης που ο αναλυτής επιδιώκει να βελτιωθεί.Συνήθως κάθε μέθοδος επιχειρηματικής ανάλυσης θα αναλύσει τόσο τους εσωτερικούς όσο και τους εξωτερικούς παράγοντες, τον τρόπο αλληλεπίδρασης αυτών των παραγόντων και τον εντοπισμό κάποιου επιθυμητού αποτελέσματος.Γενικά, αυτό το επιθυμητό αποτέλεσμα είναι η βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας.

Ενώ η συγκεκριμένη μέθοδος των επιχειρηματικών ανάλυσης που χρησιμοποιείται θα βασίζεται στους στόχους της εταιρείας, η γενική ιδέα είναι να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα, πράγμα που μπορεί να σημαίνει ένα από τα πολλά διαφορετικά πράγματα.Η ανάλυση των εσωτερικών παραγόντων μπορεί να επικεντρωθεί στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων, παράγοντας έτσι περισσότερα ή να δαπανήσει λιγότερο στην καθημερινή παραγωγή.Ενώ η εξέταση εξωτερικών παραγόντων μπορεί να επικεντρωθεί στην κατάληψη νέων ευκαιριών λόγω της περισσότερο ή λιγότερο της κυβερνητικής ρύθμισης.

Ένα τέτοιο παράδειγμα μιας τεχνικής ανάλυσης επιχειρήσεων είναι η μεγαλύτερη, η οποία αντιπροσωπεύει την αποστολή, τους στόχους, τις στρατηγικές και τις τακτικές.Η περισσότερη ανάλυση χρησιμοποιείται συνήθως σε μια νέα επιχείρηση ή μια νέα πτυχή μιας υπάρχουσας επιχείρησης.Το πρώτο βήμα είναι να προσδιοριστεί ένας τελικός στόχος της νέας επιχείρησης, η οποία είναι το στοιχείο "αποστολής".Από εκεί, ο αναλυτής μπορεί να θέσει μικρότερους, εφικτούς στόχους που εάν επιτευχθεί, θα θέσει την επιχείρηση στην πορεία για την επίτευξη της μεγάλης αποστολής εικόνων της.Τα στοιχεία "στρατηγικών" και "τακτικών" της μεγαλύτερης ανάλυσης περιγράφουν τις μεθόδους με τις οποίες η εταιρεία μπορεί να επιτύχει αυτούς τους στόχους.

Ένα άλλο κοινό παράδειγμα της επιχειρηματικής ανάλυσης είναι η ανάλυση SWOT.Συνήθως οι ήδη υπάρχουσες και λειτουργικές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν το SWOT, γεγονός που αντιπροσωπεύει δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές.Κατά τη διεξαγωγή μιας τέτοιας ανάλυσης, η εταιρεία μπορεί πρώτα να εντοπίσει τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες της, γεγονός που της δίνει μια καλή ιδέα για το πού μπορούν να γίνουν οι μεγαλύτερες οριακές βελτιώσεις μέσα στις δραστηριότητές της.Τα στοιχεία "ευκαιρίες" και "απειλές" εντοπίζουν εξωτερικούς παράγοντες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την επιχείρηση.Αντιμετωπίζοντας αυτούς τους παράγοντες, η επιχείρηση μπορεί να εξελιχθεί ως το συγκεκριμένο περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί αλλαγές, κάνοντας τέτοιες αλλαγές να ωφελήσουν την επιχείρηση και όχι να προκαλέσουν βλάβη.Νέες μέθοδοι βελτίωσης της αποτελεσματικότητας.Ωστόσο, η δυσκολία εφαρμογής νέων επιχειρηματικών τακτικών είναι κάτι που πρέπει να εξεταστεί σε όλη την ανάλυση της εταιρείας.Η μικροδιαχείριση των εργαζομένων για να εξασφαλίσει ότι η εφαρμογή της μπορεί να είναι δύσκολη και μερικές φορές πιο δαπανηρή από τις προβλεπόμενες βελτιώσεις στην αποτελεσματικότητα.