Ano ang pagsusuri sa negosyo?

Ang pagsusuri sa negosyo ay isang paraan ng pagsusuri ng iba't ibang mga aspeto ng isang negosyo na may layunin na makilala ang mga paraan upang mapagbuti ang operasyon nito.Maraming iba't ibang mga pamamaraan na ginagamit, depende sa parehong likas na katangian ng negosyo at ang lugar ng pagpapabuti ng analyst ay naghahangad na mapabuti.Karaniwan ang bawat paraan ng pagsusuri ng negosyo ay susuriin ang parehong panloob at panlabas na mga kadahilanan, kung paano nakikipag -ugnay ang mga salik na iyon, at makilala ang ilang nais na resulta.Kadalasan, ang nais na resulta na ito ay isang pagpapabuti sa kahusayan sa pagpapatakbo.

Habang ang tiyak na pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo na ginagamit ay batay sa mga layunin ng kumpanya, ang pangkalahatang ideya ay upang mapagbuti ang kahusayan, na maaaring nangangahulugang isa sa maraming iba't ibang mga bagay.Ang pagtatasa ng mga panloob na kadahilanan ay maaaring tumuon sa pagpapabuti ng kahusayan ng empleyado, sa gayon ang paggawa ng higit pa o paggastos ng mas kaunti sa pang-araw-araw na paggawa.Samantalang isinasaalang -alang ang mga panlabas na kadahilanan ay maaaring nakatuon sa pag -agaw ng mga bagong pagkakataon dahil sa higit pa o mas kaunting regulasyon ng gobyerno.

Ang isa sa mga halimbawa ng isang diskarte sa pagsusuri ng negosyo ay karamihan, na nangangahulugan ng misyon, layunin, diskarte, at taktika.Karamihan sa pagsusuri ay karaniwang ginagamit sa isang bagong negosyo, o isang bagong aspeto ng isang umiiral na negosyo.Ang unang hakbang ay upang makilala ang isang pangwakas na layunin ng bagong negosyo, na siyang sangkap na "misyon".Mula roon, maaaring magtakda ang analyst ng mas maliit, makakamit na mga layunin na kung nakamit ay magtatakda ng negosyo sa landas upang makamit ang malaking misyon ng larawan.Ang mga "estratehiya" at "taktika" na mga bahagi ng pinaka -pagsusuri ay nagbabalangkas ng mga pamamaraan kung saan maaaring maabot ng kumpanya ang mga layunin na iyon.

Ang isa pang karaniwang halimbawa ng pagsusuri sa negosyo ay pagsusuri ng SWOT.Karaniwan na mayroon at mga operating negosyo na gumagamit ng SWOT, na nangangahulugan ng mga lakas, kahinaan, pagkakataon, at pagbabanta.Sa pagsasagawa ng nasabing pagsusuri, maaaring makilala muna ng Kumpanya ang mga lakas at kahinaan nito, na nagbibigay ito ng isang magandang ideya kung saan maaaring gawin ang pinakadakilang pagpapabuti ng marginal sa loob ng mga operasyon nito.Ang mga "oportunidad" at "pagbabanta" na mga sangkap ay nagpapakilala sa mga panlabas na kadahilanan na maaaring magkaroon ng epekto sa negosyo.Sa pamamagitan ng pagtugon sa mga salik na ito, ang negosyo ay maaaring magbago bilang partikular na kapaligiran kung saan nagpapatakbo ito ng mga pagbabago, ang paggawa ng mga ganitong pagbabago ay makikinabang sa negosyo sa halip na maging sanhi ito ng pinsala.

Matapos makumpleto ang pagsusuri sa negosyo, mahalaga na ipatupad at ipatupad ng kumpanya angMga bagong pamamaraan ng pagpapabuti ng kahusayan.Gayunpaman, ang kahirapan sa pagpapatupad ng mga bagong taktika sa negosyo ay isang bagay na dapat isaalang -alang sa buong pagsusuri ng kumpanya.Ang micromanagement ng mga empleyado upang matiyak na ang pagpapatupad nito ay maaaring maging mahirap at kung minsan ay mas magastos kaysa sa inaasahang pagpapabuti sa kahusayan.