Τι είναι η ηγεσία του Laissez-Faire;

Η διοίκηση αντιπροσωπεύει τόσο τα άτομα που βοηθούν να καθοδηγούν μια εταιρεία όσο και το στυλ που χρησιμοποιείται για την επίβλεψη των εργαζομένων.Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι στυλ διαχείρισης, από πιο αυταρχικά σε αυτά τα στυλ που υιοθετούν μια προσέγγιση με τα χέρια.Η ηγεσία του Laissez-Faire είναι ένα μηδενικό στυλ διαχείρισης που επιτρέπει στους εργαζόμενους να εργάζονται χωρίς μεγάλη επίβλεψη.Το στυλ συχνά λειτουργεί καλύτερα όπου οι εργαζόμενοι είναι αυτο-starters και έχουν προσωπικά κίνητρα που οδηγούν στην επιτυχή εργασία τους.Η ηγεσία της Laissez-Faire έχει επίσης μειονεκτήματα, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να εκτελούν την AMOK χωρίς την κατάλληλη καθοδήγηση από τους διαχειριστές.

Η κλασική διδασκαλία διαχείρισης τείνει να επικεντρώνεται σε τρία σημαντικά χαρακτηριστικά: τον προγραμματισμό, τη σκηνοθεσία και τον έλεγχο.Ο προγραμματισμός είναι οι ηγέτες των καθηκόντων που χρησιμοποιούν για να μετακινήσουν την εταιρεία μέσω του τρέχοντος επιχειρηματικού περιβάλλοντος.Η ηγεσία του Laissez-Faire συχνά αφορά τις δύο τελευταίες δραστηριότητες: σκηνοθεσία και έλεγχο.Η σκηνοθεσία περιλαμβάνει τον συντονισμό των πόρων και των εργαζομένων στις θέσεις που απαιτούνται για την ολοκλήρωση συγκεκριμένων καθηκόντων και δραστηριοτήτων.Ο έλεγχος αντιπροσωπεύει τον τρόπο με τον οποίο ένας ηγέτης ή διευθυντής διατηρεί τα διάφορα μέρη της εταιρείας σε καλό δρόμο.Για παράδειγμα, αντί να ασχολούνται άμεσα με τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν τις καθημερινές δραστηριότητες, ο ηγέτης Laissez-Fair αφήνει τους εργαζόμενους στις δικές τους συσκευές.Αυτοί οι ηγέτες τείνουν να πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι εργάζονται καλύτερα όταν τους δοθούν ένα σύνολο οδηγιών και στη συνέχεια άφησαν μόνοι τους για να ολοκληρώσουν τα καθήκοντα.Εν ολίγοις, το συμφέρον ενός εργαζομένου για τη δημιουργία μεθόδων για να εργαστεί σε μια εταιρεία είναι καλύτερη κάτω από τις αρχές ηγεσίας Laissez-Faire.Οι ηγέτες παρακολουθούν τους εργαζόμενους από απόσταση και επικοινωνούν μαζί τους για να εξασφαλίσουν την επίτευξη στόχων και ευκαιριών.

Οι εταιρείες με υψηλό κίνητρο και εξειδικευμένους υπαλλήλους τείνουν να βρουν την ηγεσία της Laissez-Faire ένα κατάλληλο εργαλείο διαχείρισης.Οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι είναι συχνά ο καλύτερος τύπος για την εργασία σε αυτό το περιβάλλον.Ένας εξειδικευμένος εργαζόμενος έχει τα προσωπικά χαρακτηριστικά και την εκπαίδευση για να ολοκληρώσει τα καθήκοντα και τις δραστηριότητες και συχνά με εξαιρετικά αποτελέσματα.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι μπορούν να γεννήσουν σε υπερβολική επίβλεψη.Μπορούν να το δουν αυτό ως έλλειψη πίστης στις ικανότητές τους να εργάζονται σε συγκεκριμένη θέση.Το μεγαλύτερο μειονέκτημα μπορεί να παραιτηθεί από τον υπερβολικό έλεγχο στους υπαλλήλους.Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να μην ολοκληρώσουν τα καθήκοντα έγκαιρα ή να εργάζονται τόσο σκληρά εάν βρίσκονταν υπό άμεση διαχείριση.Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν επίσης να παρουσιάσουν τη δυνατότητα να διατηρούν έναν προϋπολογισμό ή να εργαστούν εντός συγκεκριμένων προτύπων που καθορίζονται από την εταιρεία.Οι εταιρείες πρέπει να καθορίσουν έναν τρόπο να ξεπεράσουν αυτά τα μειονεκτήματα και άλλους με ηγεσία Laissez-Faire.