Ano ang pamunuan ng laissez-faire?

Ang pamamahala ay kumakatawan sa parehong mga indibidwal na tumutulong sa gabay sa isang kumpanya at ang estilo na ginamit upang pangasiwaan ang mga manggagawa.Maraming iba't ibang mga uri ng mga istilo ng pamamahala ang umiiral, mula sa higit pang awtoridad sa mga estilo na kumukuha ng isang hands-off na diskarte.Ang pamunuan ng Laissez-Faire ay isang istilo ng pamamahala ng nonauthoritarian na nagpapahintulot sa mga empleyado na magtrabaho nang walang labis na pangangasiwa.Ang estilo ay madalas na gumagana kung saan ang mga empleyado ay mga nagsisimula sa sarili at may personal na pagganyak na humantong sa kanilang matagumpay na pagtatrabaho.Ang pamunuan ng Laissez-Faire ay mayroon ding mga drawbacks, kung saan ang mga empleyado ay maaaring magpatakbo ng amok nang walang wastong gabay mula sa mga tagapamahala.Ang pagpaplano ay ginagamit ng mga pinuno ng mga gawain upang ilipat ang kumpanya sa pamamagitan ng kasalukuyang kapaligiran sa negosyo.Ang pamunuan ng laissez-faire ay madalas na nag-aalala sa sarili sa huling dalawang aktibidad: pagdidirekta at kontrol.Ang pagdidirekta ay nagsasangkot ng pag -coordinate ng mga mapagkukunan at empleyado sa mga posisyon na kinakailangan para sa pagkumpleto ng mga tiyak na gawain at aktibidad.Ang kontrol ay kumakatawan kung paano pinapanatili ng isang pinuno o tagapamahala ang iba't ibang bahagi ng kumpanya sa track.Halimbawa, sa halip na direktang kasangkot sa kung paano nakumpleto ng mga empleyado ang pang-araw-araw na aktibidad, iniwan ng pinuno ng laissez-fair ang mga manggagawa sa kanilang sariling mga aparato.Ang mga pinuno na ito ay may posibilidad na maniwala na ang mga empleyado ay mas mahusay na gumana kapag binigyan ng isang hanay ng mga direktiba at pagkatapos ay naiwan upang makamit ang mga gawain.Sa madaling sabi, ang interes sa sarili ng isang empleyado para sa paglikha ng mga pamamaraan upang gumana sa isang kumpanya ay pinakamahusay sa ilalim ng mga prinsipyo ng pamumuno ng laissez-faire.Sinusubaybayan ng mga pinuno ang mga manggagawa mula sa isang distansya at makipag-usap sa kanila upang matiyak ang pagkamit ng mga layunin at pagkakataon.Ang mga bihasang manggagawa ay madalas na pinakamahusay na uri para sa pagtatrabaho sa kapaligiran na ito.Ang isang bihasang manggagawa ay may personal na ugali at edukasyon upang makumpleto ang mga gawain at aktibidad at madalas na may mahusay na mga resulta.Sa ilang mga kaso, ang mga bihasang manggagawa ay maaaring mag -bristle sa sobrang pangangasiwa.Maaaring makita nila ito bilang isang kakulangan ng pananampalataya sa kanilang mga kakayahan upang magtrabaho sa isang tiyak na posisyon.

Ang mga drawback ay umiiral sa pamunuan ng laissez-faire.Ang pinakamalaking disbentaha ay maaaring magbigay ng labis na kontrol sa mga empleyado.Ang mga manggagawa ay maaaring hindi makumpleto ang mga gawain sa isang napapanahong paraan o masipag kung sila ay nasa ilalim ng direktang pamamahala.Ang mga empleyado ay maaari ring hindi ipakita ang kakayahang mapanatili ang isang badyet o magtrabaho sa loob ng mga tiyak na pamantayan na itinakda ng kumpanya.Ang mga kumpanya ay kailangang tukuyin ang isang paraan upang malampasan ang mga disbentaha at iba pa na may pamunuan ng laissez-faire.