Ποια είναι η σχέση μεταξύ στάσεων και ικανοποίησης από την εργασία;

Υπάρχει ένας ορισμένος σύνδεσμος μεταξύ της στάσης και της ικανοποίησης από την εργασία των εργαζομένων σε έναν οργανισμό.Οι στάσεις ή ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται για καθήκοντα εργασίας, συνθήκες εργασίας και αποζημίωση, όλοι παίζουν στην ικανοποίηση από την εργασία που διεισδύει σε μια εταιρεία.Συνήθως, οι πιο θετικές στάσεις που περιβάλλουν έναν εργοδότη είναι, η μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία μεταξύ των εργαζομένων θα είναι, και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερη παραγωγικότητα στην εργασία.Το προσωπικό του εργοδότη ή το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να πραγματοποιήσει μελέτες για να αξιολογήσει και τους δύο αυτούς παράγοντες και μπορεί επίσης να εφαρμόσει προγράμματα για τη βελτίωση του συναίσθημα.

Ο πολιτισμός μπορεί να επηρεάσει τη στάση των εργαζομένων και την ικανοποίηση από την εργασία.Για παράδειγμα, εάν ένα άτομο ανήκει σε μια κουλτούρα όπου αναγνωρίζονται ορισμένες θρησκευτικές ημέρες, ο τρόπος με τον οποίο ο εργοδότης αντιμετωπίζει εκείνες τις μέρες θα μπορούσε να επηρεάσει την ικανοποίηση της εργασίας του εργαζομένου.Εάν η εταιρεία τιμά τη θρησκευτική ημέρα ως διακοπές, είναι πιθανό να αντηχεί καλά με ένα άτομο αυτού του πολιτισμού.Από την άλλη πλευρά, σε περίπτωση που ο εργοδότης δεν τιμά τις θρησκευτικές διακοπές ενός συγκεκριμένου πολιτισμού, η στάση ενός ατόμου θα μπορούσε να επηρεαστεί με αρνητικό τρόπο, γεγονός που με τη σειρά του θα μπορούσε να οδηγήσει σε χαμηλότερη ικανοποίηση από την εργασία.

Η αποζημίωση, συμπεριλαμβανομένης της αμοιβής και των παροχών των εργαζομένων, σίγουρα διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται για τις δουλειές τους.Οι εργοδότες που δημιουργούν περιβάλλοντα όπου οι εργαζόμενοι αντισταθμίζονται δίκαια και όπου υπάρχουν ευκαιρίες ανάπτυξης είναι πιθανό να δημιουργήσουν θετικό συναίσθημα γύρω από τους υπαλλήλους.Εάν, ωστόσο, υπάρχουν αρνητικοί παράγοντες που επηρεάζουν την αποζημίωση, όπως το υψηλότερο κόστος υγειονομικής περίθαλψης που μειώνουν τα καθαρά εισοδήματα, τις στάσεις και την ικανοποίηση των εργαζομένων θα μπορούσαν να υποφέρουν.Οι στάσεις απέναντι στον εργοδότη επηρεάζονται συχνά και από τις σχέσεις με τους συναδέλφους.Εάν υπάρχει μια ισχυρή αίσθηση ενός ομαδικού περιβάλλοντος, για παράδειγμα, αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε ευνοϊκές στάσεις σε μια δουλειά, ενώ οι εχθρικές σχέσεις μπορούν να βλάψουν το εργασιακό περιβάλλον.

Σημάδια ότι πρέπει να γίνουν βελτιώσεις στις στάσεις των εργαζομένων και την ικανοποίηση από την εργασία θα μπορούσαν να εντοπιστούν στα πρότυπα συμπεριφοράς.Για παράδειγμα, η υψηλή απουσία θα μπορούσε να είναι αποτέλεσμα άγχους και ασθένειας που παράγονται από χαμηλή ικανοποίηση από την εργασία.Οι ανησυχίες σχετικά με τις αρνητικές στάσεις και τη χαμηλή ικανοποίηση από την εργασία θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν με τη διανομή ερευνών στους υπαλλήλους για να μάθουν τι μπορεί να οδηγούν το αρνητικό συναίσθημα.Με βάση τις απαντήσεις των εργαζομένων, ο εργοδότης μπορεί να εφαρμόσει αλλαγές που είναι πιθανό να παράγουν ευεργετικά αποτελέσματα.Η υψηλότερη ικανοποίηση της εργασίας θα μπορούσε να μειώσει τις απουσίες, οι οποίες με τη σειρά τους θα πρέπει να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη παραγωγή από τους υπαλλήλους.