Mi a kapcsolat az attitűdök és a munka elégedettsége között?

Van egy bizonyos kapcsolat a szervezet alkalmazottai hozzáállása és a munkavállalói elégedettsége között.Attitűdök, vagy az, ahogyan az alkalmazottak érzik magukat a munkakörülményekkel, a munkakörülményekkel és a kompenzációval kapcsolatban, mind a munka elégedettségében szerepelnek, amely beszivárog egy társaságba.Általában a munkáltató körüli pozitívabb attitűdök, annál nagyobb a munkavállalók elégedettsége, és ez magasabb munka termelékenységéhez vezethet.A munkáltató személyzetének vagy az emberi erőforrás -osztályának tanulmányait végezhet mindkét tényező felmérésére, és programokat is végrehajthat az érzés javítása érdekében.

A kultúra befolyásolhatja a munkavállalók hozzáállását és a munka elégedettségét.Például, ha az egyén olyan kultúrához tartozik, ahol bizonyos vallási napok elismerik, akkor az a mód, ahogyan a munkáltató kezeli azokat a napokat, befolyásolhatja az alkalmazott munkavállaló elégedettségét.Ha a társaság a vallási napot ünnepként tiszteli, akkor valószínűleg jól hangzik a kultúra egyénének.Másrészt, abban az esetben, ha a munkáltató nem tartja tiszteletben egy bizonyos kultúra vallási ünnepét, akkor az egyén hozzáállását negatív módon befolyásolhatják, ami viszont alacsonyabb munka -elégedettséghez vezethet.

Kompenzáció, ideértve a munkavállalók otthoni fizetését és juttatásait, minden bizonnyal alakítják, hogy az alkalmazottak hogyan érzik magukat a munkájukkal kapcsolatban.Azok a munkaadók, akik olyan környezetet teremtenek, ahol a munkavállalókat méltányosan kompenzálják, és ahol vannak növekedés lehetőségei, valószínűleg pozitív érzelmeket hoznak létre az alkalmazottak körül.Ha azonban vannak olyan negatív tényezők, amelyek befolyásolják a kompenzációt, például a magasabb egészségügyi költségeket, amelyek csökkentik a munkavállalók nettó jövedelmét, a hozzáállás és a munka elégedettsége szenvedhet.A munkáltatóval szembeni hozzáállást gyakran a munkatársakkal való kapcsolatok is befolyásolják.Ha például a csapatkörnyezet erőteljes értelme van, ez kedvező hozzáálláshoz vezethet egy munka során, míg az ellenséges kapcsolatok károsíthatják a munkakörnyezetet.

jelzi, hogy a viselkedési mintákban meg kell határozni a munkavállalók hozzáállásának és a munka elégedettségének javítását.Például a magas távolmaradás a stressz és a betegség eredménye lehet, amelyet az alacsony munka elégedettségéből fakadnak.A negatív attitűdökkel és az alacsony munkaelégedettséggel kapcsolatos aggodalmakkal felméréseket lehet kezelni a munkavállalók számára, hogy megtanulják, mi ösztönözheti a negatív érzelmeket.A munkavállalói válaszok alapján a munkáltató olyan változtatásokat hajthat végre, amelyek valószínűleg jótékony eredményeket hoznak.A magasabb munkaelégedettség csökkentheti a távollévő példányokat, ami viszont a munkavállalók nagyobb termeléséhez vezethet.