Ποια είναι η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της στρατηγικής;

Η οργανωτική κουλτούρα και η στρατηγική συνδέονται επειδή η οργανωτική στρατηγική μπορεί να επινοηθεί με τη μελέτη της οργανωτικής κουλτούρας.Με άλλα λόγια, η οργανωτική στρατηγική επηρεάζεται από τον πολιτισμό που ορίζεται στον οργανισμό.Η κουλτούρα οποιασδήποτε εταιρείας είναι απλά το καθιερωμένο πρότυπο να κάνουμε πράγματα.Η κουλτούρα μιας εταιρείας είναι αυτό που καθορίζει τη στάση και τη συμπεριφορά οποιουδήποτε εργαζομένου σε μια δεδομένη κατάσταση.

Η κουλτούρα είναι ο ορισμός της ουσίας της εταιρείας.Για παράδειγμα, μια πτυχή της εταιρικής κουλτούρας είναι η στάση των εργαζομένων προς το εταιρικό σύνθημα.Εάν ένα εστιατόριο Pizza βραβεύει με δωρεάν παράδοση ορισμένων αντικειμένων εντός 30 λεπτών από την παραγγελία σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία, θα ενσταλάξει την απόλυτη σημασία αυτού των υπαλλήλων του.Αυτό μπορεί να φανεί με τον Φρανστικό τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι mdash;Ξεκινώντας από εκείνους που λαμβάνουν την παραγγελία, τότε εκείνοι που προετοιμάζουν την πίτσα και το άτομο παράδοσης πίτσα mdash?Βιασύνη για να ανταποκριθεί στον στόχο των 30 λεπτών.Αυτή είναι απλώς μια εταιρική κουλτούρα που μπορεί να αξιοποιηθεί για να τοποθετήσει στρατηγικά την εταιρεία πίτσας σε μεγαλύτερη εξέχουσα θέση μεταξύ των ανταγωνιστών της.Μια εταιρεία με αδύναμη έως ανύπαρκτη κουλτούρα είναι υποχρεωμένη είτε να πετάξει ή να καταπνίξει από τους ανταγωνιστές με έναν κυρίαρχο πολιτισμό.Αντίθετα, μια εταιρεία με καθιερωμένη κουλτούρα συχνά επιλέγει τους υπαλλήλους της με βάση το γεγονός ότι μοιράζονται τις ίδιες αξίες, καθιστώντας τους μια συνεκτική οντότητα.Αυτή η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της στρατηγικής μπορεί να φανεί σε μια κορυφαία εταιρεία χρηματοοικονομικής διαχείρισης με μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα της πρόσληψης νέων, ενεργητικών, λαμπρών αφοσιωμένων υπαλλήλων που βοηθούν την οδήγηση της εταιρείας να πετύχει.Αυτοί οι εργαζόμενοι είναι συχνά οι κορυφαίοι απόφοιτοι των πιο διάσημων σχολών επιχειρήσεων.Ως εκ τούτου, η κουλτούρα και η στρατηγική της εταιρείας είναι αλληλένδετες.Ο πολιτισμός είναι ένα νεαρό, προοδευτικό, προσανατολισμένο στο αποτέλεσμα εργατικό δυναμικό και μέρος της στρατηγικής είναι να προσλάβει τους καλύτερους πτυχιούχους επιχειρήσεων από τα καλύτερα σχολεία.

Η οργανωτική κουλτούρα και η στρατηγική αποτελούν συχνά μέρος των σημαντικότερων παραγόντων που συμβάλλουν στο πόσο θα πάει μια επιχείρηση.Καθορίζουν επίσης εάν μια επιχείρηση θα διαρκέσει την απόσταση.Σε μια ανταγωνιστική αγορά, ένας οργανισμός διαμορφώνει την εταιρική του δομή με τέτοιο τρόπο ώστε να τον επιτρέψει να καταλήξει στην καλύτερη ανταγωνιστική στρατηγική.Ως εκ τούτου, εάν η εταιρεία έχει μια κουλτούρα ισχυρής ηθικής εργασίας, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση της παραγωγικότητας που μπορεί να αξιοποιηθεί σε μια εταιρική στρατηγική.Για παράδειγμα, εάν υπάρχουν δύο εστιατόρια γρήγορου φαγητού σε μια περιοχή, ένας από αυτούς μπορεί να κλείσει μέχρι εννέα το βράδυ, ενώ ο άλλος υπερηφανεύεται για να παραμείνει ανοιχτό μέχρι τις 12. Αυτή είναι μια οργανωτική κουλτούρα και στρατηγική.