Ano ang ugnayan sa pagitan ng kultura at diskarte ng organisasyon?

Ang kultura at diskarte sa organisasyon ay naka -link dahil ang diskarte sa organisasyon ay maaaring mailikha sa pamamagitan ng pag -aaral ng kultura ng organisasyon sa lugar.Sa madaling salita, ang diskarte sa organisasyon ay naiimpluwensyahan ng kultura na itinakda sa samahan.Ang kultura ng anumang kumpanya ay simpleng itinatag na pattern ng paggawa ng mga bagay.Ang isang kultura ng mga kumpanya ay kung ano ang tumutukoy sa saloobin at pag -uugali ng sinumang empleyado sa isang naibigay na sitwasyon.

Ang kultura ay ang kahulugan ng kumpanya ng kakanyahan nito.Halimbawa, ang isang aspeto ng kultura ng korporasyon ay ang saloobin ng mga empleyado patungo sa motto ng korporasyon.Kung ang isang pizza restaurant ay nag -premyo mismo sa libreng paghahatid ng ilang mga item sa loob ng 30 minuto ng pag -order sa loob ng isang tiyak na lokasyon, itatanim nito ang ganap na kahalagahan nito sa mga empleyado nito.Maaaring makita ito sa franktic na paraan kung saan ang mga empleyado at mdash;Simula sa mga tumatanggap ng order, kung gayon ang mga naghahanda ng pizza at ang pizza delivery person mdash;Rush upang matugunan ang 30-minutong target.Ito ay simpleng kultura ng korporasyon na maaaring mai -leverage upang madiskarteng iposisyon ang kumpanya ng pizza sa higit na katanyagan sa gitna ng mga kakumpitensya nito.Ang isang kumpanya na may mahina sa walang kulturang kultura ay nakasalalay sa alinman sa meander o upang mai -stifled ng mga kakumpitensya na may isang nangingibabaw na kultura.Sa kaibahan, ang isang kumpanya na may isang itinatag na kultura ay madalas na pumipili ng mga empleyado nito batay sa katotohanan na ibinabahagi nila ang parehong mga halaga, na ginagawa silang isang cohesive entity.Ang link na ito sa pagitan ng kultura at diskarte ng organisasyon ay makikita sa isang nangungunang kumpanya ng pamamahala sa pananalapi na may isang malakas na kultura ng korporasyon ng pag -upa ng mga bata, masigla, napakatalino na mga empleyado na tumutulong na magmaneho ng kumpanya upang magtagumpay.Ang mga kawani na ito ay madalas na nangungunang mga nagtapos ng pinaka -prestihiyosong mga paaralan ng negosyo.Dahil dito, ang kultura at diskarte ng kumpanya ay magkakaugnay;Ang kultura ay isang bata, pag-iisip ng pasulong, oriented na nakatuon sa resulta, at bahagi ng diskarte ay ang pagrekrut ng pinakamahusay na mga nagtapos sa negosyo mula sa pinakamahusay na mga paaralan.

Ang kultura at diskarte sa organisasyon ay madalas na bahagi ng mga pangunahing kadahilanan na nag -aambag kung gaano kalayo ang pupunta sa isang negosyo.Natutukoy din nila kung ang isang negosyo ay tatagal ng distansya.Sa isang mapagkumpitensyang merkado, ang isang samahan ay humuhubog sa istruktura ng korporasyon nito sa paraang paganahin ito ng pinakamahusay na diskarte sa mapagkumpitensya.Tulad nito, kung ang kumpanya ay may kultura ng malakas na etika sa trabaho, maaari itong humantong sa pagtaas ng pagiging produktibo na maaaring mai -leverage sa isang diskarte sa korporasyon.Halimbawa, kung mayroong dalawang mga restawran sa mabilis na pagkain sa isang paligid, ang isa sa kanila ay maaaring magsara ng siyam sa gabi, habang ang iba pang mga ipinagmamalaki mismo sa manatiling bukas hanggang 12. Ito ay kapwa isang kultura at diskarte sa organisasyon.