Τι είναι η διαχείριση της αλυσίδας αξίας;

Η διαχείριση της αλυσίδας αξίας είναι η έννοια της ενσωμάτωσης όλων των περιοχών μιας επιχείρησης σε μια προσπάθεια να ελαχιστοποιηθούν τα απόβλητα και να μεγιστοποιηθούν η παραγωγή.Με άλλα λόγια, η διαχείριση της αλυσίδας αξίας αξιολογεί κάθε βήμα που παίρνει η επιχείρηση για την παραγωγή του προϊόντος ή της υπηρεσίας που πωλεί προκειμένου να καταστεί η διαδικασία όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική και αποτελεσματική.Ορισμένες από τις περιοχές μιας επιχείρησης που εξετάζονται κατά τη διαδικασία περιλαμβάνουν πληροφορίες, υλικά, εργασία, εγκαταστάσεις και εφοδιαστική.Ανάλυση διαχείρισης αλυσίδας.Αυτό απαιτεί αξιολόγηση των διαδικασιών της επιχείρησης από την αρχή μέχρι το τέλος και από μέσα στο εξωτερικό του οργανισμού.Η αξιολόγηση της διαδικασίας επιτρέπει στην επιχείρηση να εντοπίσει τους πόρους, τον κύκλο του χρόνου και τις πληροφορίες που πρέπει να ενσωματωθούν.Μόλις ολοκληρωθούν οι διάφορες πτυχές της επιχείρησης, παρέχει την πιο αποτελεσματική χρήση των προϊόντων, των προμηθειών και των πόρων της Companys.Πώς η εταιρεία παίρνει την προμήθεια από καουτσούκ και άλλα συστατικά που πηγαίνουν στην κατασκευή των καουτσούκ ζώνες.Η ανάλυση θα πρέπει να περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του εάν είναι η καλύτερη πηγή, η λιγότερο δαπανηρή πηγή και εάν μπορεί να υπάρχει ένας πιο οικονομικά αποδοτικός τρόπος για να αποκτήσετε τα συστατικά από τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία τους λαμβάνει τώρα.Αυτός ο τύπος ανάλυσης κινείται στη συνέχεια στο επόμενο μέρος της επιχείρησης, το οποίο είναι το μηχανισμό που κάνει τις λαστιχένιες ζώνες.Μια τέτοια ανάλυση γίνεται μέχρι να αναλυθεί κάθε τμήμα και περιοχή της εταιρείας.

Μετά από μια διεξοδική ανάλυση, είναι σημαντικό να εντοπιστούν οι τομείς όπου μπορεί να γίνει η μείωση του κόστους ή η εφαρμογή πιο αποτελεσματικών πρακτικών.Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να εισάγει συστατικά εκτός της χώρας.Εάν είναι δυνατόν να παραγγείλετε προμήθειες από μια τοπική εταιρεία που είναι της ίδιας ποιότητας, αλλά θα μειώσει το κόστος αποστολής και παράδοσης στο μισό, τότε αυτό προσθέτει αξία στην αλυσίδα διαχείρισης.Με την πάροδο του χρόνου μέσω ολοκληρωμένου σχεδιασμού και αξιολόγησης εκ μέρους της επιχείρησης.Η ιδέα περιβάλλει την ενσωμάτωση του σχεδιασμού και του προγραμματισμού της αλυσίδας εφοδιασμού και της μείωσης και ελαχιστοποίησης του χρόνου κύκλου.Εξαρτάται επίσης από την πλήρη χρήση των πόρων της Companys, τη βελτιστοποιημένη χρήση αυτών των πόρων και την πλήρη ενσωμάτωση όλων των πληροφοριών της εταιρείας.