Que sont les moteurs d'entreprise?

Les moteurs d'entreprise sont des facteurs qui dirigent les objectifs commerciaux et aident à atteindre les objectifs commerciaux.Ceux-ci peuvent couvrir une large gamme, des clients qui créent la demande de produits donnés au service d'expédition responsable de la réalisation des commandes.L'identification des moteurs d'entreprise peut être une partie importante de la planification et de la coordination des entreprises, car cela peut aider les entreprises à déterminer où diriger leur objectif.Les conducteurs peuvent opérer sur une entreprise spécifique ou dans une industrie dans son ensemble, selon leur nature.

Certains moteurs d'entreprise sont internes.Ce sont le personnel et les départements d'une entreprise qui contribuent au développement de produits, au marketing, à la production et aux ventes.Les forces de vente, par exemple, créent un marché pour un produit et travaillent pour s'assurer que les produits et services sont fournis en temps opportun.Ces moteurs internes soutiennent le travail d'une entreprise et peuvent avoir un objectif commun à l'esprit, comme le désir de coincer un pourcentage défini du marché pour un produit spécifique.

Les moteurs externes comprennent des facteurs comme les clients et les agences de réglementation.Les clients peuvent dicter non seulement un comportement dans une entreprise, mais dans une industrie, avec des demandes de produits et services spécifiques.Ils peuvent s'attendre à certaines fonctionnalités, par exemple, que les membres de l'industrie devront permettre de construire et de maintenir les relations avec les clients.Les régulateurs peuvent influencer les industries et les entreprises ayant des règles qui les obligent à s'adapter et à modifier les pratiques commerciales pour rester dans la loi.

Les entreprises ayant des objectifs clairement identifiées peuvent également trouver leurs moteurs d'entreprise, les facteurs qui façonnent et atteignent ces objectifs.Ils peuvent également classer les conducteurs par niveau d'influence, ce qui peut les aider à trouver des groupes qui se glissent à travers les mailles du filet.Par exemple, un département peu connu pourrait en fait jouer un rôle clé dans la fourniture d'un produit ou d'un service de l'entreprise.Investir dans ce département pourrait entraîner de meilleurs rendements pour l'entreprise dans son ensemble.De même, un groupe de clients auparavant non reconnu pourrait émerger comme un moteur démographique et commercial plus important, avec une analyse minutieuse.

Le défaut de répondre aux conducteurs d'entreprise peut désavantager une entreprise.La direction peut ne pas être en mesure d'anticiper les quarts de marché, ce qui leur laisserait des produits et services obsolètes et aucun client intéressé.Au sein d'une entreprise, les conducteurs pourraient devenir frustrés par les conditions de travail, ce qui pourrait entraîner moins de productivité et d'efficacité.Cela pourrait entraîner des retards de la qualité des produits et une baisse de la demande des clients qui pourrait nuire à une seule entreprise.