Quels sont les meilleurs conseils pour évaluer les performances professionnelles?

En tant que gestionnaire, l'évaluation des performances professionnelles peut parfois être difficile.L’un des meilleurs conseils pour le faire est d’évaluer toutes les raisons pour lesquelles un employé peut ne pas effectuer d’attentes qui peuvent être en dehors du contrôle de l’employé.Il peut également être utile de se concentrer davantage sur la discussion des problèmes avec l'employé plutôt que de simplement lui fournir une note, car même le système de notation le plus détaillé laisse peu de place pour fixer des objectifs réalisables et peut réduire le moral global d'un employé.En regardant chaque zone de la performance au travail d'un employé séparément sans laisser une zone pauvre distraire des zones où un employé peut exceller peut également être utile.

Bien que chaque personne soit finalement responsable de sa performance professionnelle, il peut y avoir des circonstances atténuantes qui peuvententraver la capacité d'un employé à atteindre ou à dépasser les objectifs.Lors de l'évaluation des performances professionnelles, assurez-vous que l'employé dispose de tout l'équipement dont il a besoin pour effectuer les tâches requises et que les conditions de travail sont adéquates.Si le travail de l'employé dépend du soutien de collègues, de gestionnaires ou de personnes à des postes moindres, assurez-vous que l'employé reçoit toutes les informations et le soutien nécessaires pour faire son travail.Ensuite, jetez un œil à la charge de travail globale de l'employé et déterminez si ce qui est exigé de lui est raisonnable.

Les systèmes de notation semblent souvent simplifier l'évaluation des performances professionnelles et plus organisées, mais cela est souvent loin de la vérité.Bien qu'une détermination de base de savoir si un employé échoue, respecte ou dépasse les attentes de sa position peut être un bon point de départ, une discussion détaillée avec l'employé est souvent le meilleur moyen de s'assurer que l'employé s'améliore.Avec un ensemble clair d'attentes en main, passez par chacun avec l'employé pour déterminer ce qui peut entraver les performances et comment il ou elle excelle dans d'autres domaines, le cas échéant.Dans les domaines qui ont besoin de travail, fixer des objectifs spécifiques et fournir à l'employé des idées sur la façon d'atteindre ces objectifs aidera l'employé à effectuer les attentes de l'entreprise et à augmenter sa volonté de le faire, ce qui ne serait probablement pas le cas avec unSystème de notation standard.

Lors de l'évaluation des performances du travail, il peut souvent être difficile de séparer chaque exigence spécifique lors de l'examen.Par exemple, lors de l'évaluation d'un employé qui se transforme constamment en travail de haute qualité mais ne le fait pas à temps, il peut être difficile de voir la qualité du travail comme une partie distincte de l'évaluation des performances professionnelles avec les connaissances que l'employé a une mauvaise gestion du tempscompétences.Cependant, en regardant chaque zone séparément, à l'entreprise et à l'employé une évaluation relativement précise des performances, et de meilleures idées sur la façon d'améliorer les domaines dans lesquels l'employé peut manquer.