Qu'est-ce que la planification de la demande?
La planification de la demande est une entreprise de processus commerciaux dans le cadre de leurs activités de chaîne d'approvisionnement.Cette activité a un double objectif: stimuler la demande des consommateurs et augmenter la capacité de l'entreprise à répondre à une demande accrue.Les entreprises dépensent de l'argent pour la publicité, les matériaux de meilleure qualité ou les promotions pour accroître la sensibilisation des consommateurs.À mesure que la demande de biens ou de services augmente, les entreprises doivent déplacer rapidement les produits dans la chaîne d'approvisionnement pour répondre à la demande.Les entreprises cherchent également à augmenter les bénéfices et à réduire les dépenses grâce à la planification de la demande.
Dans une société de marché libre, une économie a l'offre et la demande.L'offre est les biens ou services offerts par les entreprises.La demande représente le désir de biens et de services par les consommateurs.Les entreprises cherchent à atteindre un équilibre où l'offre de biens et services répond à la demande des consommateurs.Ce point d'équilibre entraîne généralement les bénéfices les plus élevés pour une entreprise.
Les entreprises peuvent généralement contrôler leur offre de biens et de services.Ils peuvent augmenter ou diminuer la production en fonction de la quantité de matériaux qu'ils achètent et convertissent en marchandises.Cependant, la demande est souvent hors de leur contrôle.Cela conduit à la planification de la demande, où les entreprises influencent les consommateurs dans l'achat de biens et services.Le démarrage de ce processus consiste à analyser les marchés pour trouver des consommateurs mal desservis en termes de biens ou de services d'une entreprise.
Les campagnes publicitaires sont une forme courante de planification de la demande.Les entreprises présentent un message pour inciter les consommateurs à acheter des biens et des services.Dans certains cas, une entreprise peut envoyer un grand lot de marchandises dans une région et les vendre à un prix inférieur à celle des autres marchés.Cela induit la demande car l'entreprise peut demander à l'inventaire que l'overtock exige que l'entreprise vende rapidement des marchandises.Les entreprises peuvent également saturer un marché en vendant des marchandises chez plusieurs détaillants.
La planification de la demande peut également entraîner la création de différentes stratégies de marché pour différentes régions.Par exemple, une entreprise peut vendre des marchandises à un prix élevé à faible actions dans une région.Cela augmentera la demande parce que les consommateurs pensent que le bien est de haute qualité et à la demande en raison d'un faible inventaire.Une autre région peut bénéficier de bas prix en raison d'une concurrence locale élevée.Les entreprises ont besoin d'un grand stock de marchandises pour éviter de s'épuiser, ce qui inciterait les consommateurs à substituer les produits.
Les entreprises doivent être des chaînes de travail différemment en fonction de leurs stratégies de planification de la demande.Les zones de stock faible peuvent nécessiter un modèle d'inventaire juste à temps.Cela implique la capacité de livrer des marchandises rapidement et sans interruption.D'autres stratégies nécessitent l'utilisation de distributeurs et d'entrepôts.Chaque région a un système pour assurer la bonne fourniture de marchandises en tout temps.