Skip to main content

Vad är efterfrågan planering?

Efterfrågan på planering är ett affärsprocessföretag som går igenom som en del av sina leveranskedjoraktiviteter.Denna aktivitet har ett tvåfaldigt syfte: driva konsumenternas efterfrågan och öka företagets förmåga att möta ökad efterfrågan.Företag spenderar pengar på reklam, material av högre kvalitet eller kampanjer för att öka konsumentmedvetenheten.När efterfrågan på varor eller tjänster ökar måste företag flytta produkter genom leveranskedjan snabbt för att möta efterfrågan.Företag ser också ut för att öka vinsten och minska utgifterna genom efterfrågan planering.

I ett fritt marknadssamhälle har en ekonomi utbud och efterfrågan.Leverans är de varor eller tjänster som erbjuds av företag.Efterfrågan representerar önskan om varor och tjänster av konsumenterna.Företag ser ut för att nå en jämvikt där utbudet av varor och tjänster uppfyller konsumenternas efterfrågan.Denna jämviktspunkt resulterar vanligtvis i de högsta vinsterna för ett företag.

Företag kan vanligtvis kontrollera sin leverans av varor och tjänster.De kan öka eller minska produktionen baserat på mängden material de köper och omvandlas till varor.Efterfrågan är dock ofta utan deras kontroll.Detta leder till efterfrågan planering, där företag påverkar konsumenterna att köpa varor och tjänster.Att starta denna process innebär att analysera marknader för att hitta undervärda konsumenter när det gäller ett företags varor eller tjänster.

Annonseringskampanjer är en vanlig form av efterfrågan.Företag presenterar ett meddelande för att få konsumenterna att köpa varor och tjänster.I vissa fall kan ett företag skicka ett stort parti varor till en region och sälja dem till ett lägre pris än andra marknader.Detta inducerar efterfrågan eftersom företaget kan göra anspråk på lagerövervakning kräver att verksamheten ska sälja varor snabbt.Företag kan också mätta en marknad genom att sälja varor hos flera återförsäljare.

Efterfrågan på efterfrågan kan också leda till att olika marknadsstrategier för olika regioner.Till exempel kan ett företag sälja varor till ett högt pris med lågt lager i en region.Detta kommer att öka efterfrågan eftersom konsumenterna tror att det goda är av hög kvalitet och efterfrågan på grund av låg lager.En annan region kan dra nytta av låga priser på grund av hög lokal konkurrens.Företag behöver ett stort lager av varor där för att undvika att ta slut, vilket skulle få konsumenterna att ersätta produkter.

Företag måste arbeta leveranskedjor annorlunda baserat på deras strategier för efterfrågan planering.Låga lagerområden kan kräva en just-in-time-inventeringsmodell.Detta innebär förmågan att leverera varor snabbt och utan avbrott.Andra strategier kräver användning av distributörer och lager.Varje region har ett system för att säkerställa rätt leverans av varor hela tiden.