Qu'est-ce que la théorie de la conception organisationnelle?

La théorie de la conception organisationnelle est un cadre qui décrit la façon dont une entreprise se structure pour terminer les activités normales.De nombreux types de conceptions organisationnelles sont disponibles, chacun offrant des avantages et des inconvénients spécifiques.Dans certains cas, il n'y a pas de réunion définie dans une entreprise où elle décide de la théorie de la conception organisationnelle.Dans ces circonstances, l'organisation évolue simplement en un modèle d'efficacité ou d'inefficacité, sans orientation générale donnée sur les activités.Les entreprises qui manquent de structure ou de connaissances organisationnelles spécifiques sur ce sujet peuvent demander une aide extérieure pour terminer ce devoir administratif.

Le type de marchandises qu'une entreprise produit et vend sur le marché ou l'industrie commerciale dans laquelle elle opère peut dicter sa théorie de la conception organisationnelle.Encore une fois, la structure ici n'est pas unique à l'entreprise;Il reproduit simplement son organisation après un modèle commercial auparavant réussi.Un inconvénient de cette théorie est que les individus qui travaillent dans une entreprise peuvent ne pas être adaptés au type de conception organisationnelle courante dans l'industrie.Lorsque cela se produit, l'entreprise et ses employés doivent changer de comportement ou s'adapter à cette structure spécifique.Il peut être difficile de changer ou de modifier la structure d’une entreprise une fois qu’il est établi et en place.

Les théories globales dans la conception organisationnelle sont des structures hautes et plates.Ces deux noms décrivent simplement la quantité de couches de gestion au sein d'une entreprise, avec de grandes structures ayant plus de couches que de structures plates.Bien qu'aucune de ces structures ne soit mauvaise en principe, elles offrent chacune des inconvénients distincts aux opérations.Par exemple, la théorie de la conception organisationnelle stipule qu'une structure haute fonctionne bien lorsque une gestion accrue est nécessaire pour contrôler toutes les activités des employés.Si une entreprise désire plus de liberté et de créativité dans ses opérations, une structure plate avec moins de couches de gestion peut être la meilleure option, tant que l'exécution fonctionne correctement.individu, et la responsabilité placée à chaque position.La durée de contrôle dicte le nombre d'employés qu'un seul gestionnaire ou superviseur peut diriger efficacement sans perdre le contrôle.L’autorité accordée à chaque individu ou position est également importante car trop d’autorité donnée au mauvais niveau peut restreindre les activités d’une entreprise.La responsabilité représente les chèques et équilibrez qu'une entreprise place sur tous les postes de direction.Ne pas utiliser efficacement tous ces éléments peut entraîner de mauvaises opérations commerciales et un manque de concentration dans une organisation.