Que fait un spécialiste du revirement?

Un spécialiste du revirement travaille avec une entreprise défaillant pour améliorer les opérations et la rendre rentable à nouveau.Ces consultants ne réussissent pas toujours, mais quand ils le sont, ils peuvent aider une entreprise à se positionner plus en toute sécurité sur le marché à long terme après la reprise initiale.Ils peuvent également montrer aux entreprises comment prévenir les problèmes futurs de nature similaire en identifiant les problèmes qui ont conduit à un échec ou à une catastrophe proche, et à fournir des informations sur la façon de les résoudre si elles émergent à l'avenir.Les spécialistes des revirements peuvent avoir des diplômes en affaires ainsi qu'une vaste expérience dans le travail avec les sociétés défaillantes.

Parfois, une entreprise appellera un consultant pour déterminer s'il est possible de renverser l'entreprise.Dans d'autres cas, les spécialistes du redressement sont des pigistes qui peuvent acquérir des entreprises qui les intéressent, résoudre leurs problèmes organisationnels et culturels, puis les revendre à profit.Dans les deux cas, les travaux d'un spécialiste du revirement commence par un examen très approfondi des conditions dans l'entreprise.Cela peut inclure des inspections des dossiers financiers, des entretiens avec les employés et d'autres mesures pour obtenir une image complète de l'état actuel de l'entreprise, et ce qui aurait pu y avoir conduit.des informations qui aideront à les revitaliser.Le consultant peut faire une série de recommandations, ou peut entreprendre directement des mesures de redressement, selon le niveau d'autorité.Ceux-ci peuvent inclure la restructuration, le licenciement des membres de la gestion et l'institut de nouvelles politiques.Les entreprises peuvent constater qu'elles doivent se recentrer;Par exemple, un spécialiste du revirement peut recommander des divisions de désinvestissement qui ne se rapportent pas à la mission principale de l'entreprise.Cela peut permettre au personnel de se concentrer sur les produits et services qu'ils connaissent le mieux.

Les responsabilités se concentrent souvent sur le retour d'une entreprise sur ses pieds et l'établissement d'un cadre pour la stabilité future.Une fois l'entreprise en ordre et semble gérer avec succès ses affaires, le spécialiste du redressement peut passer à un nouveau projet.La continuité peut être une préoccupation, car les membres du personnel peuvent se sentir plus confiants avec le consultant à la barre et peuvent être réticents à traiter avec un nouveau chiffre d'autorité, de sorte que la transition doit être traitée avec soin.

Une évaluation d'une entreprise peut déterminer qu'ellene peut pas être retourné, ou que les chances de succès sont minces.Dans ce cas, le spécialiste du redressement pourrait recommander que l'entreprise liquider ses actifs avant de mener d'autres ennuis.Cela peut créer suffisamment de capitaux pour organiser et démarrer une toute nouvelle entreprise qui peut travailler sur des projets clés à partir de zéro.