Hogyan választhatom ki a legjobb ellátási lánc menedzsment folyamatot?

Az ellátáskezelés olyan folyamat, amely bármilyen méretű és leírással rendelkező vállalatokban zajlik.Egyes esetekben az ellátási lánc menedzsmentje nagyon strukturált, különösen a több létesítményt működő nagyvállalatoknál.Ugyanakkor még egy kisvállalkozásnak is alkalmaznia kell néhány alapvető ellátási lánc -politikát és eljárást a beszerzési és készletfunkciók megfelelő kezelése érdekében.A megfelelő ellátási lánckezelési folyamat kiválasztása alapvetően magában foglalja az egyes funkciók hatókörének azonosítását a folyamatban, az egyes lépések adatainak meghatározását a folyamaton belül, és annak ellenőrzése, hogy a folyamat általános áramlásának ellenőrzése és egyenlege szükséges a szükséges ellenőrzésekhez és egyenlegekhez.vállalat.

Leginkább az ellátási lánc menedzsmentje négy kulcsfontosságú elemre vonatkozik: hely, gyártás, leltár és szállítás.A művelet méretétől függően előfordulhat, hogy csak egy egyszerű folyamatra van szükség, amely megfelel ezeknek az igényeknek.Például egy kisvállalkozás, amelynek csak egy hely, amelyet figyelembe kell venni, nem igényel olyan vezetési folyamatot, amely elszámolja a több helyszínre történő terjesztést vagy szállítást, tehát nincs szükség bonyolult lépések felépítésére a kérdés kezelésére.Egy kisvállalkozás tulajdonosa nagyon jól teljesíthet egy olyan eljárással, amely a vállalkozás működtetéséhez szükséges készlet megszerzésére összpontosít.Nincs más valódi szállítási aggodalom, csak annak eldöntése, hogy a készletben lévő tételeket bárhová is áthelyezzék az egy létesítménybe, és továbbra is fennmaradnak a leltárban.Több helyszínhez sokkal részletesebb és kifinomultabb ellátási lánc menedzsment folyamat szükséges.Ebben a környezetben az ellátási lánc négy alapvető elemét számos olyan szabály, rendelet és folyamatot támogatja, amelyek elvégzik az egyes komponensek funkcióját.A műveleten keresztüli nagyobb készlet -áramlás megköveteli, hogy a folyamatot a nagyobb elszámoltathatóság érdekében felépítsék, mivel a készletek biztosítása és a szükséges áruk minden egyes kiszolgált helyére történő szállításának szempontjából még sok más lépés szükséges.

Bármely ellátási lánckezelési folyamat esetén a szoftver gyakran hasznos a készlet és a raktárkezelés folyamatának tartásában.A szoftver korszerűsítheti az egykor manuálisan végrehajtott eljárásokat, például a részlegek igénylésének feldolgozását és jóváhagyását, megrendelések elhelyezését és fogadását, a készlet frissítését, valamint az elemek kiadását a vállalati struktúra különböző helyszíneire és osztályaira.A kisebb vállalkozások esetében vannak olcsó kínálatkezelő szoftvercsomagok, amelyek rendben lesznek.A nagyobb vállalatokhoz kifinomultabb szoftverekre van szükség, amelyek hálózatba léphetnek, hogy a vezetők és az ellátó személyzet különböző szintű szinten tudják, mi van feltalálva, hol, mi van a rendelés, és mi van átmenet az egyik helyről a másikra.Az ellátási lánc menedzsment folyamatának elengedhetetlen a művelet igényeinek meghatározása, ideértve a leltár pénzügyi szempontjaival való lépést.Az új vállalkozások gyakran részesülnek egy olyan szakmai tanácsadó szolgáltatásainak, akik felmérhetik az üzlet jelenlegi igényeit, és segítenek a menedzsment folyamatról, amely kielégíti a mai igényeket, valamint az alkalmazkodást és a növekedést, amikor az üzlet elkezdi kezdeniBővítés.