Skip to main content

Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na proseso ng pamamahala ng chain chain?

Ang pamamahala ng supply ay isang proseso na nagaganap sa mga kumpanya ng lahat ng laki at paglalarawan.Sa ilang mga pagkakataon, ang proseso ng pamamahala ng supply chain ay lubos na nakabalangkas, lalo na sa mga malalaking korporasyon na nagpapatakbo ng maraming mga pasilidad.Gayunpaman, kahit na ang isang maliit na negosyo ay kailangang gumamit ng ilang mga pangunahing patakaran at pamamaraan ng supply chain upang sapat na pamahalaan ang mga pag -andar ng pagbili at imbentaryo.Ang pagpili ng tamang proseso ng pamamahala ng kadena ng supply ay mahalagang nagsasangkot ng pagkilala sa saklaw ng bawat pag -andar sa proseso, ang pagtukoy sa mga detalye ng bawat hakbang sa loob ng prosesong iyon, at tinitiyak na ang pangkalahatang daloy ng proseso ay may mga tseke at balanse na kinakailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ngKumpanya.

Para sa karamihan, tungkol sa anumang proseso ng pamamahala ng kadena ng supply ay tutugunan ang apat na pangunahing elemento: lokasyon, produksiyon, imbentaryo, at transportasyon.Depende sa laki ng operasyon, maaaring kailanganin lamang ng isang simpleng proseso na nakakatugon sa mga pangangailangan na ito.Halimbawa, ang isang maliit na negosyo na may isang lokasyon lamang na dapat isaalang -alang ay hindi mangangailangan ng isang proseso ng pamamahala na ang mga account para sa pamamahagi o transportasyon sa maraming mga lokasyon, kaya hindi na kailangang bumuo sa isang kumplikadong hanay ng mga hakbang upang matugunan ang isyung ito.Ang isang maliit na may -ari ng negosyo ay maaaring magawa nang maayos sa isang proseso na nakatuon sa pagkuha ng imbentaryo na kinakailangan upang mapatakbo ang negosyo sa isang lokasyon.Walang tunay na pag -aalala sa transportasyon maliban sa pagpapasya kung paano ilipat ang mga item sa imbentaryo sa kung saan man kailangan nilang pumunta sa isang pasilidad at panatilihin pa rin ang imbentaryo ng kasalukuyang.Ang maramihang mga lokasyon ay mangangailangan ng isang mas detalyado at sopistikadong proseso ng pamamahala ng kadena ng supply.Sa kapaligiran na ito, ang apat na pangunahing sangkap ng supply chain ay susuportahan ng isang bilang ng mga indibidwal na patakaran, regulasyon, at mga proseso na isinasagawa ang pag -andar ng bawat sangkap.Ang mas malaking daloy ng mga supply sa pamamagitan ng operasyon ay mangangailangan na ang proseso ay nakabalangkas para sa higit na pananagutan, dahil maraming mga hakbang ang kinakailangan sa mga tuntunin ng pag -secure ng imbentaryo at pagdadala ng mga kinakailangang kalakal sa bawat lokasyon na pinaglingkuran.

Sa anumang proseso ng pamamahala ng chain chain, ang software ay madalas na kapaki -pakinabang sa pagpapanatili ng mga proseso ng imbentaryo at pamamahala ng bodega sa linya.Ang software ay maaaring mag -streamline ng mga pamamaraan na manu -manong ginanap nang manu -mano, tulad ng pagproseso at pag -apruba ng mga kahilingan sa kagawaran, paglalagay at pagtanggap ng mga order, pag -update ng imbentaryo, at paglabas ng mga item sa iba't ibang mga lokasyon at kagawaran sa loob ng istraktura ng kumpanya.Para sa mas maliit na mga negosyo, may mga mababang pakete ng pamamahala ng software sa pamamahala ng gastos na gagawa ng maayos.Ang mga mas malalaking korporasyon ay mangangailangan ng mas sopistikadong software na maaaring ma -network upang payagan ang mga tagapamahala at mga tauhan ng supply sa iba't ibang antas upang laging malaman kung ano ang naimbento kung saan, kung ano ang nasa pagkakasunud -sunod, at kung ano ang paglipat mula sa isang lokasyon patungo sa isa pa.

bago lumikha ng anumang uring proseso ng pamamahala ng chain chain, mahalaga na tukuyin ang mga pangangailangan ng iyong operasyon, kabilang ang pagsunod sa mga pinansiyal na aspeto ng imbentaryo.Kadalasan, ang mga bagong negosyo ay makikinabang mula sa pagtawag sa mga serbisyo ng isang propesyonal na consultant na maaaring masuri ang kasalukuyang mga pangangailangan ng negosyo at makakatulong na gumawa ng isang desisyon sa proseso ng pamamahala na matugunan ang mga pangangailangan ng ngayon pati na rin umangkop at lumago habang nagsisimula ang negosyoPalawakin.