Hogyan készíthetek szervezeti kulturális felmérést?

A szervezeti kulturális felmérés létrehozásának első lépése annak meghatározása, hogy mi a felmérés.A felmérésnek olyan céllal kell rendelkeznie, hogy jelezze a felmérés hatályát és fókuszát.Ennek oka az, hogy egy szervezeti kulturális felmérés vagy a szervezeti kultúra egy vagy két aspektusára összpontosíthat, vagy a szervezetben a teljes vállalati kultúrára összpontosíthat.A felmérés célja a vállalati kultúra bizonyos egyensúlyhiányának kezelése.Az ilyen egyensúlyhiány példái lehetnek észlelt egyenlőtlenség a szervezet és a nők között, vagy a kisebbségek észlelt marginalizációja.A felmérésnek más céljai is lehetnek, például a munkavállalók termelékenységének növelése és a nyereség növelése.Kulturális felmérés.A felmérést maga a szervezet vagy egy független vállalat készítheti, amely felmérések elvégzésére szakosodott.A folyamatot úgy kezdeményezhetjük, hogy papírfelméréseket terjesztnek a munkavállalóknak, kérdéseket tesznek fel nekik, vagy kérik őket, hogy adjanak meg névtelen visszajelzéseket online.Minden vállalatnak megvan a saját módszere a felmérési kérdőív felépítésére;Lehet, hogy több szakasz és alszakasz van.Ezek a szakaszok olyan kérdésekkel foglalkozhatnak, mint a vállalati misszió és a vezetés.Az alkalmazottak kérdéseket tehetnek fel a szervezet küldetésével és mottójával kapcsolatban.Felkérhetik őket arra is, hogy értékeljék a társaság vezetését, amely magában foglalja a vezérigazgatót, a vezetőket, a felügyeleteket, az osztályvezetőket és más személyeket a hatalmi pozíciókban.

A szervezeti kulturális felmérés további kérdései között szerepelhet a munkavállalók ismereteinek vagy véleményének értékelése a vállalat értékeiről és a szervezet vállalati kultúrájáról.Ez lehetőséget ad a vállalat vezetőségének, hogy megtudja, vajon a munkavállalók megértik -e a társaság céljait, és ha mindegyikük ugyanolyan megértéssel rendelkezik a vállalat vállalati kultúrájával kapcsolatban.A felmérés elkészítése közben a koncentráció más területei között szerepelhet a munkavállalók véleménye magának a munkáról és arról, hogy miként érzik magukat a vállalat számára.Felkérhetik őket, hogy írják le néhány feladataikat, és tegyék meg bármilyen típusú karrierfejlesztést, amelyre szükségük van.A szervezeti kulturális felmérés végén a munkavállalók lehetőséget kapnak arra, hogy észrevételeket hagyjanak arról, hogy a vállalat hogyan javulhat.