Melyek a legjobb tippek a távollétek csökkentésére?

A munkahelyi távolmaradás csökkentése fontos minden vállalkozás egészsége szempontjából.Ha a túlzott távollét zavarja, a vállalat valószínűleg csökken a termelés, az alacsonyabb morál az alkalmazottak körében, és ennek eredményeként élvezze az ideálisnál kevesebb cash flow -t.A visszatérő alapon tapasztalt távollétek számának csökkentése érdekében fontos, hogy a vezetők és az emberi erőforrások személyzete azonosítsa a távolmaradás okait, amelyek relevánsak az alkalmazottaik számára, kezelik ezeket az okokat, és remélhetőleg képesek lesznek megmenteni a helyzetet, és segíthetnekMunkatársaik rendszeresebben dolgoznak a munkában.

A távollétnek sokféle oka van.Néhányan a munka munkakörülményeivel kell járni.A munkavállalók távolmaradását elősegítő elemek megtalálásának jó módja a munkakörnyezet megvizsgálása.Annak biztosítása, hogy a munkavállaló biztonságos munkahely legyen, és a hozzárendelt feladatok kezeléséhez szükséges erőforrások gyakran nagy különbséget tesznek a morálépítésben és a távolmaradás csökkentésében, amelyet a munkaviszonyok csalódása miatt tapasztaltak meg.

A munkavállalói tehetségek és az alapvető feladatok összehangolása hosszú utat jelent a munkahelyi távollétek csökkentése érdekében.Az alkalmazottak erősségeire támaszkodva, és gondoskodva arról, hogy a megfelelő pozíciókban vannak -e, hosszú utat fog elérni a munkavállaló motiválása érdekében, hogy minden nap munkára jelenjenek meg.Azok a munkavállalók, akik kompetensnek érzik magukat a kijelölt felelősségükben, valószínűleg nemcsak a munkára jelennek meg, hanem a munkaidőben produktívabbak is.Azok a munkavállalók, akik jól tájékozottak a társaságban zajló eseményekről, és nyugodtan megbeszélhetik az aggodalmakat, ötleteket és kérdéseket a menedzsereikkel, valószínűleg hűségesnek érzik magukat az üzlethez, és minden nap dolgozni akarnak.A munkavállalók felhatalmazása a döntések meghozatalára, a jelenlegi politikák és eljárások határain belül, a vezetők támogatásával és támogatásával gyakran csökkenti a munka iránti vágyat.

Időnként a távolmaradás csökkentése megkövetelheti, hogy a személyes kérdések akadályozzák a munkavállaló munkahelyi motivációját.Ez magában foglalhatja a többi alkalmazottal kapcsolatos személyes kérdéseket, például a munkahelyi zaklatást, a pénzügyi nehézségeket, vagy akár az egészségügyi problémákat, például a depressziót vagy a szorongást.A munkavállalóval folytatott tanácsadás arra, hogy ösztönözze őt arra, hogy nyissa meg, hogy milyen kérdések zavarják a munkavállalást, majd pozitív lépéseket tesznek annak érdekében, hogy segítsék a munkavállalót az akadályok leküzdésében, amikor csak lehetségesHozzon létre további hűségeket is, amelyek következetesebb részvételi rekordot eredményeznek.