Apa tips terbaik untuk mengurangi ketidakhadiran?

Mengurangi absensi di tempat kerja penting bagi kesehatan bisnis apa pun.Ketika bermasalah dengan ketidakhadiran yang berlebihan, perusahaan kemungkinan mengalami penurunan produksi, moral yang lebih rendah di antara karyawan pada umumnya, dan sebagai hasilnya menikmati arus kas yang kurang ideal.Untuk mengurangi jumlah absen yang dialami secara berulang, penting bagi manajer dan tenaga sumber daya manusia untuk mengidentifikasi penyebab ketidakhadiran yang relevan dengan karyawan mereka, mengatasi penyebab tersebut, dan mudah -mudahan dapat menyelamatkan situasi dan membantuKaryawan mereka bekerja dengan lebih teratur.

Ada banyak penyebab ketidakhadiran yang berbeda.Beberapa berkaitan dengan kondisi kerja di tempat kerja.Cara yang baik untuk menemukan elemen yang mempromosikan ketidakhadiran karyawan adalah dengan melihat lingkungan kerja itu sendiri.Memastikan karyawan memiliki tempat yang aman untuk bekerja dan sumber daya yang diperlukan untuk mengelola tugas yang ditugaskan akan sering membuat perbedaan besar dalam membangun moral dan mengurangi ketidakhadiran yang dialami karena frustrasi dengan tugas pekerjaan.

Bakat karyawan yang cocok dengan tugas -tugas penting sangat membantu mengurangi ketidakhadiran di tempat kerja.Dengan memanfaatkan kekuatan karyawan dan memastikan mereka berada di posisi yang tepat akan sangat membantu memotivasi karyawan untuk muncul untuk bekerja setiap hari.Karyawan yang merasa kompeten dalam tanggung jawab yang ditugaskan lebih mungkin untuk tidak hanya muncul untuk bekerja tetapi juga lebih produktif selama jam kerja.

Melihat erat pada gaya manajemen dan bagaimana pemilik dan manajer berkomunikasi dengan karyawan juga akan membantu mengurangi ketidakhadiran.Karyawan yang mendapat informasi tentang apa yang terjadi di perusahaan, dan juga merasa bebas untuk membahas kekhawatiran, ide, dan pertanyaan dengan manajer mereka lebih cenderung merasa loyal kepada bisnis dan ingin bekerja setiap hari.Memberdayakan karyawan untuk membuat keputusan, dalam batas -batas kebijakan dan prosedur saat ini, dengan bantuan dan dukungan para manajer juga akan sering mengurangi keinginan untuk tetap keluar dari pekerjaan.

Kadang -kadang, mengurangi ketidakhadiran mungkin perlu mempertimbangkan bahwa masalah pribadi mungkin menghambat motivasi bagi seorang karyawan untuk bekerja.Ini mungkin termasuk masalah pribadi dengan karyawan lain, seperti intimidasi di tempat kerja, kesulitan keuangan, atau bahkan masalah kesehatan seperti depresi atau kecemasan.Konseling dengan karyawan untuk mendorongnya untuk membuka diri tentang masalah apa yang mengganggu kehadiran pekerjaan, kemudian mengambil langkah -langkah positif untuk membantu karyawan tersebut dalam mengatasi hambatan tersebut jika memungkinkan, akan sangat membantu meningkatkan sikap karyawan tentang pekerjaan dan mungkinJuga membangun loyalitas tambahan yang menghasilkan catatan kehadiran yang lebih konsisten.