Melyek a modern humánerőforrás -menedzsment jellemzői?

A legtöbb vállalatban az emberi erőforrás -osztályok felelősek az új alkalmazottak toborzásáért, az előnyök csomagjának összeállításáért, a képzési kezdeményezések lefolytatásáért, valamint a boldogtalan alkalmazottakkal való együttműködésért.Az ezen a területen szakemberek hajlamosak tárgyalni a munkavállalókkal, amikor olyan kérdésekről van szó, mint a fizetés és a viselkedési politika.A modern humánerőforrás -menedzsment egyik fő jellemzője az, hogy az ezen a területen szakemberek elsődleges célkitűzéseik egy pozitív munkakörnyezet megteremtése, ahol a munkavállalók arra ösztönzik, hogy munkájukra szenteljék magukat.A modern humánerőforrás -menedzsment szakemberek ezt az egyik módja annak, hogy érvényesítsék a munkavállalók közötti viselkedésre vonatkozó szigorú politikákat.Például minden alkalmazott folyamatos humánerőforrás -képzésen megy keresztül, amelyben megismerik a nyelvet és az elfogadható és még ösztönözött cselekedeteket, szemben a viselkedésmóddal, amely negatív munkahelyhez vezethet.A szakemberek arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy szakmai fejlődjenek és segítsenek nekik céljaik elérésében.Például gyakori, hogy a vállalatok olyan politikákkal rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik az összes munkavállaló számára, hogy javaslatokat tegyenek arra vonatkozóan, hogy miként lehetne javítani a műveleteket.Az emberi erőforrás -szakemberek olyan platformokat fejleszthetnek ki, amelyeket az alkalmazottak felhasználhatnak gondolataik és ötleteik kifejezésére.Hasonlóképpen, ha a munkavállalók úgy érzik, hogy a felügyelők figyelmen kívül hagyják őket, vagy hogy tisztességtelenül bánjanak velük, akkor beszélhetnek ezekről a problémákról az emberi erőforrás szakemberekkel.

A modern humánerőforrás -menedzsment szakemberek számára is gyakori, hogy részt vegyenek a toborzási folyamatban.A toborzási folyamatok a vállalatok és az álláslehetőségek között eltérőek, bár gyakori, hogy az emberi erőforrás -szakemberek az alkalmazások és az önéletrajzok révén válogatnak, és kiválasztják azokat a dokumentumokat, amelyek a munkakövetelményeket, például a megfelelő szintű tapasztalat és az akadémiai előkészítést mutatják.Az is gyakori, hogy az állásjelöltek interjút készítenek az emberi erőforrás szakemberekkel, mielőtt találkoznak a vezetőkkel vagy a felügyelőkkel.

Számos modern humánerőforrás -menedzsment szakember tesztelést végez az állásjelölteknek.Ezek a tesztek lehetnek személyiség- vagy etikai tesztek, amelyek lehetővé teszik az emberi erőforrás szakemberek számára, hogy eldöntsék, vajon a jelöltek tiszteletben tartják -e a munkahelyet.Lehet, hogy elvégzik az álláshirdetési teszteket is.Ezekkel az értékelésekkel az emberi erőforrás -munkavállalók megtanulhatják, hogy a munkavállalóknak megfelelő készségekkel, tudás- és karakterjellemzőkkel rendelkeznek, hogy kitöltsék a konkrét pozíciókat.

A modern humánerőforrás -menedzsment szakemberei is felelősek azért, hogy a munkavállalókat a lehető legjobban megtegyék.Egyes humánerőforrás -munkavállalók olvasási anyagokat rendelhetnek az alkalmazottaknak, amelyek segítenek nekik megérteni szerepük fontosságát.Az emberi erőforrás -szakemberek számára is gyakori, hogy motivációs hangszórókat vonzzanak be, vagy olyan csoportos gyakorlatokba vonják be az alkalmazottakat, amelyek hangsúlyozzák a csapatmunka és a csoportdinamika fontosságát.