Các đặc điểm của quản lý nguồn nhân lực hiện đại là gì?

Trong hầu hết các công ty, các bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân viên mới, tập hợp các gói lợi ích, tiến hành và phát triển các sáng kiến đào tạo và làm việc với các nhân viên không hài lòng.Các chuyên gia trong lĩnh vực này cũng có xu hướng đàm phán với nhân viên khi nói đến các vấn đề như chính sách lương và hành vi.Một trong những đặc điểm chính của quản lý nguồn nhân lực hiện đại là các chuyên gia trong lĩnh vực này làm cho mục tiêu chính của họ để tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được khuyến khích cống hiến cho công việc của họ.Một cách mà các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực hiện đại làm điều này là thực thi các chính sách nghiêm ngặt liên quan đến hành vi của nhân viên.Chẳng hạn, tất cả nhân viên có thể trải qua đào tạo nguồn nhân lực liên tục, trong đó họ tìm hiểu về ngôn ngữ và hành động được chấp nhận và thậm chí được khuyến khích, so với cách cư xử có thể dẫn đến một nơi làm việc tiêu cực. Một đặc điểm khác của quản lý nguồn nhân lực hiện đại làCác chuyên gia khuyến khích nhân viên phát triển chuyên nghiệp và giúp họ đáp ứng mục tiêu của họ.Ví dụ, thông thường các công ty có chính sách cho phép tất cả công nhân đưa ra đề xuất về cách họ nghĩ rằng hoạt động có thể được cải thiện.Các chuyên gia nguồn nhân lực có thể phát triển các nền tảng mà nhân viên có thể sử dụng để thể hiện suy nghĩ và ý tưởng của họ.Tương tự như vậy, nếu nhân viên cảm thấy rằng họ đang bị các giám sát viên bỏ qua hoặc họ đang bị đối xử không công bằng, họ có thể nói về những vấn đề này với các chuyên gia nguồn nhân lực.

Nó cũng là phổ biến cho các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực hiện đại tham gia vào quá trình tuyển dụng.Các quy trình tuyển dụng khác nhau giữa các công ty và cơ hội việc làm, mặc dù các chuyên gia nguồn nhân lực thường sắp xếp thông qua các ứng dụng và sơ yếu lý lịch và chọn những tài liệu cho thấy các yêu cầu công việc, như mức độ kinh nghiệm và chuẩn bị học tập thích hợp, đã được đáp ứng.Nó cũng là phổ biến cho các ứng cử viên công việc phỏng vấn với các chuyên gia nguồn nhân lực trước khi họ gặp gỡ các nhà quản lý hoặc người giám sát.Nhiều chuyên gia quản lý nguồn nhân lực hiện đại cũng quản lý các bài kiểm tra cho các ứng cử viên công việc.Những bài kiểm tra này có thể là các bài kiểm tra về tính cách hoặc đạo đức cho phép các chuyên gia nguồn nhân lực quyết định xem các ứng cử viên có tôn trọng tại nơi làm việc hay không.Họ cũng có thể quản lý các bài kiểm tra vị trí công việc.Với những đánh giá này, nhân viên nhân sự có thể tìm hiểu nếu các ứng cử viên có kỹ năng, cơ thể kiến thức và đặc điểm tính cách để lấp đầy các vị trí cụ thể. Các chuyên gia trong quản lý nguồn nhân lực hiện đại cũng chịu trách nhiệm thúc đẩy nhân viên cố gắng hết sức.Một số nhân viên nguồn nhân lực có thể chỉ định đọc tài liệu cho nhân viên giúp họ hiểu được tầm quan trọng của vai trò của họ.Nó cũng phổ biến cho các chuyên gia nguồn nhân lực để đưa các diễn giả động lực hoặc thu hút nhân viên vào các bài tập nhóm nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần đồng đội và động lực nhóm.