Melyek a különféle típusú kezelési stílusok?

Négy általánosan elfogadott kezelési stílus van.Ide tartoznak az elmondás és a rendezés, a delegálás, a részvétel és a támogatás, valamint az edzés és az eladás.Minden stílusnak megvan a megfelelő ideje és helye.A cél az egyes különálló helyzetek elemzése és annak meghatározása, hogy melyik üzleti menedzsment stílus illeszkedik a legjobban.Vannak olyan vezetők, akik mind a feladatokra, mind a kapcsolatokra összpontosítanak, míg mások egyikre sem összpontosítanak.A feladatok és a kapcsolatok közötti döntéshez a vezetőknek először elemezniük kell beosztottjaik igényeit.Az ilyen típusú menedzsment stílus mondásnak és rendezésnek nevezi.A vezető elvégzi az összes szabályt, átruházza az összes feladatot, és szorosan felügyeli mindenki teljesítményét.Ez a stílus magas feladat és alacsony kapcsolat,

A elmondás és a rendezés ellentéte delegálás, amely alacsony feladat és alacsony kapcsolat.Nagyon kevés a vezető részt vesz ebben a menedzsment stílusban.Ehelyett a vezető egy csapatnak vagy egyénnek átad egy teljes projektet, majd lehetővé teszi számukra, hogy kitalálják, hogyan kell befejezni.Példa erre a stílusra egy menedzser, aki lehetővé teszi, hogy munkatársai otthonról távközlőként dolgozzanak.Mindkét menedzsment stílus nagy hangsúlyt fektet a kapcsolatokra.Különböznek abban, hogy a részvétel és a fókuszálás alacsony feladat, míg az edzés és az értékesítés magas feladat.Példa erre a stílusra egy laboratóriumi igazgató, aki vezető kutatási biológusát vezeti.Aktívan keresi a biológus hozzájárulását, de egyébként lehetővé teszi az alárendeltnek, hogy meghatározza a befejező feladatokat.Ez a menedzsment stílus nem feladat -specifikus.Az irányelvtől és a delegáló stílusoktól eltérően azonban az edzési stílus lehetővé teszi a nagyobb kétirányú kommunikációt.A vezető elfogadja a tanácsokat, és viszont bátorítást nyújt.Ideális esetben a menedzsernek erősen kell összpontosítania mind a feladatokra, mind a kapcsolatokra.Ne felejtsd el, hogy a másik három menedzsment stílus továbbra is használja, és a indokolt stílus az adott helyzettől függ.